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oracle好像没法做到适应公司目前的预算形式
子公司年初提交一个预算的匡算(工资、市场费用等)给总公司。
1、总公司审核后,下达该子公司汇总科目的预算额(按季度下达),比如工资总额。(希望在oracle系统中完成)
2、子公司将这些预算分解为公司内各部门各明细科目的名细预算(分解为按月的),比如工资,不同部门的考核机制不同,工资又分为基本工资+奖金+等等项。(希望在oracle系统中完成)
按各位的做法,第一步就没法实现了?只能做第二步?
从考核的角度出发,总公司考核子公司整体,子公司考核下属部门。无论如何大家给建议一个最佳方案,哪怕做一定量的开发! |
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