大家工作中有没有碰到过这样的事

原帖由 goodhawk 于 2009-1-6 21:00 发表
合理。

作为企业而言，不能把认为核心的东西掌握在某一个人手里。

于个人， 你可以做的是， 即时企业的其他人也会了这个技术，
但是没有你， 技术还是没法运用自如，这才是你的价值。

作为一个技术人员，也不要把自己掌握的东西捧为法宝。

lostx

原帖由 frankboy 于 2009-1-6 21:28 发表
楼上的站在管理者一方说话的吧,作为员工来说,个人所做的事情如果可以被其它人所替代,就不会有安全感了,随时可以被公司out

教会徒弟饿死师傅么？  一个很简单的道理：这个核心业务出现问题，因为别人不熟悉，只有你能解决，领导会给你假期？ 当你已经在这个项目上没有什么兴趣了，可你离开了没有人替代，公司会给你新的项目？

我公司每个新人都配有师傅形成2人的group，师傅只负责让新人尽快熟悉业务和工作，在适当的时候进行指正，没有义务告诉你怎么写code

lvzhanyang

原帖由 frankboy 于 2009-1-6 21:28 发表
楼上的站在管理者一方说话的吧,作为员工来说,个人所做的事情如果可以被其它人所替代,就不会有安全感了,随时可以被公司out

这是不是也说明你能力不行呢?
人心眼不能太小的.
怕别人学会东西干嘛,把自己提高了不就行了

Mis-Julia

如果只有你懂，你的同事不懂，而你在休假旅游，你老板是不是一定会让你立即回来处理事情？因为你是无可替代的。

同时，教会别人，也许别人会感激你一辈子的。

你的领导也会欣赏你的Share精神

Mis-Julia

还有，share也许会给你带来更多的收获

Eygle在www.eygle.com中跟许多陌生的技术爱好者分享很多经验，他得到很多朋友和支持者

hiber_zhu

同意楼上的大大们 培训么马马乎乎就行了 不过遇到这种事情 我相信没有人会很起劲的教给一个没关系的人的把
但是如果上级领导指明要教到熟练应用 那就太过分了

laou2008

一般的公司哪有什么核心技术，个人开发的可能就比较好的程序流程
你可以讲大体的，程序中的具体技术点让他自己看去