由于工艺控制的好，多出来的料如何处理

davidwzp

大家都只回答了一个方面，其实还有其他方面要考虑！

工艺流程控制好，工人操作更加熟练，PQC控制加强，采用新技术新设备等情况下，原材料的使用肯定会降低。

按正常的处理，车间多余的raw material应该通过 Return Note回料单（经QC检验还可以使用的原材料或在制品）返回仓库，这点在ISO9000中都有明确的条款规定。

如果在长时间内某种物料仍然会多余，那么要请工程部/设计部的人来确认是否该出ECN-工程更改通知单来修改BOM了。

修改BOM之后，按MRP产生的MI发料单或MR取料单，（MR和ＭＩ的区别应该懂吧，不懂就问我啊！：））应该多余的物料应该减少，不可能会完全消失，因为质量的变动都会服从正态分布会有起伏的，为了减少生产的中断都会按一定比例多发料。

对于散装的物料来说，可以根据每次退料的数量进行统计，要求供应商/采购部门改变适当的包装容量。每次发料的使用采用大小包装混合的方式发料，先用大包再用小包。

通过这样的处理和控制，你所说的问题应该可以得到解决！

怎么样？肯定比那些ERP实施咨询师厉害吧！