在企业做内部支持好还是在咨询公司做顾问好？

ytgpl

内部已经到了管理层了，是内部还是外部呢

book6

有能力有本事想干事业的，都在外部，内部嘛，安于现状，换句话说，付出和收入通常成正比的。

我宁可去做个高薪奴隶先,做上个十年,然后再去做企业内部IT Dept的Leader.
年轻做咨询............真的让人很无语........能历练什么呢!?很是费解..........也许唯一能历练的就是和人打交道..........
个人认为应该是  1.企业内部支持  2.咨询类职位  3.企业内部支持  这么个步骤来活,这样既能有钱也能有权了.

poststation

我也来说说，我刚毕业去了企业，企业两年后进了咨询，然后咨询六年后又进了企业。

我现在还是偏向在企业，可能我的案例比较特殊，因为我从咨询进了企业后，相对比较安稳和清闲，但是薪水反而多了。我身边的好几个朋友都是这样。

我之前在ERP实施咨询公司，我觉得knowledge会更多的侧重在Product上面，到了企业之后，会横向拓展，不光要了解ERP Product，同时BI，CRM等各种Application都需要熟悉，会给我一些新鲜感。
而且不用什么东西都自己来做，很多都会找Partner.

在企业里面，会更多锻炼人的管理能力，沟通能力。你要管下面的人，要管Vendor，要和业务部门聊需求，也要能捣糨糊。

在企业里面会更加积累行业经验，因为你每天都在这个企业里，发生大大小小的事情，那么多的change request，什么样的我觉得是有busienss value的，什么样的我觉得是应该想办法reject掉的，都需要对这个企业，这个行业很了解。

白眼儿狼

各自有各自的好处。

白眼儿狼

企业做，不是很累，在外部做，很累。技能要求也高。

20121219

老话题。