思考：为什么物流部会提先进先出需求？

zhanweining

谈一点自己的想法：
对于不会过期的产品，一件产品积压的越久，在产品上的额外成本就越高，这应该是客户提出要求的出发点之一，inventory FIFO能帮助改善inventory turns, 也能帮助减少每件货物的额外运营成本。我想这个可能是那位楼上朋友的意思，呵呵。
操作流程来说“制度定出来之后，关键是执行面能否很好的操作”这个完全同意，流程管理最大的难度就是如何让人接受和执行新的流程。
实际操作来说，可能一些硬件能帮助到流程执行（如果成本允许），比如用FIFO 货架和入货标签管理，仓库的实际操作区域设计相结合（入库和提货区域划分等等），帮助先入先出。

[ 本帖最后由 zhanweining 于 2008-9-12 11:31 编辑 ]

hb17908

谢谢楼上提供的建议，对于物流仓储这块，有时间还得多多研究才是

古雨

你软件再怎么实现，实际仓库出货不这样FIFO那也没办法。所以只能从财务成本计算方面考虑了，技术上用条码试试。