质量问题如何统计分析？

CSBTO

谢谢，很高兴你的回复，能不能msn交流，我的msn是 csbto@hotmail.com

urinator

原帖由 CSBTO 于 2008-8-15 14:41 发表
谢谢，很高兴你的回复，能不能msn交流，我的msn是 csbto@hotmail.com

不好意思，土人一个，从来不用MSN或者QQ

总的来说，你的表格出发点就是错的，所以问的方向也不对

CSBTO

你们怎样做 机械企业（长沙的） 质量管理？ 我们企业做质量控制 基本上很原始，有一堆数据，比如 三包的，进货的，自制件的，车间更换的，如何做质量控制，及统计分析呢？

urinator

原帖由 CSBTO 于 2008-8-15 14:49 发表
你们怎样做 机械企业（长沙的） 质量管理？ 我们企业做质量控制 基本上很原始，有一堆数据，比如 三包的，进货的，自制件的，车间更换的，如何做质量控制，及统计分析呢？

给领导的就是一个PPM指标对比和改进计划。
给各部门的是具体质量目标和实际对比，以及改进计划。

这个不难，如果有系统，难的是操作层。就是负责质量改进的。

一是标准故障代码定义，二是故障再现，三是闭环

CSBTO

原帖由 urinator 于 2008-8-15 14:55 发表

给领导的就是一个PPM指标对比和改进计划。
给各部门的是具体质量目标和实际对比，以及改进计划。

这个不难，如果有系统，难的是操作层。就是负责质量改进的。

一是标准故障代码定义，二是故障再现，三是闭环

我们企业销售规模很大，信息化很原始，PPM指标是什么，我们基本上没有质量系统支持，
自己开发的一些系统，也没有质量分析的，改进的计划 基本上 靠主观意见，不是质量数据分析得来的。
没有故障代码定义。也不知道怎么推进了？

urinator

原帖由 CSBTO 于 2008-8-15 15:22 发表



我们企业销售规模很大，信息化很原始，PPM指标是什么，我们基本上没有质量系统支持，
自己开发的一些系统，也没有质量分析的，改进的计划 基本上 靠主观意见，不是质量数据分析得来的。
没有故障代码定义。也不知道怎么推进了？

PPM是 百万分之n

兄弟，你这么问真的不是办法，我可以系统的给你讲，但是这么说太麻烦了。字数太多，而且不清楚你的情况，往往不得要领

erpcsu02

老木可以开个网上顾问公司 呵呵