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楼主: sz2008308

[原创] 大家觉得现在国内医药连锁和连锁超市有用EDI的吗

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日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB北京2009年会纪念徽章
日期:2009-02-09 11:42:452011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:42:47
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发表于 2008-9-12 02:33 | 只看该作者
医药行业难是难在IT基础比较差,推动起来太困难。

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22#
发表于 2008-9-12 16:09 | 只看该作者
医药行业是暴利,发展速度快,企业关心直接利润和直接成本,还不太关注供应链价值。

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日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB北京2009年会纪念徽章
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23#
发表于 2008-9-13 20:36 | 只看该作者
对。再加上行业本身是暴利行业,企业领导根本不关心IT建设给企业带来的价值等等。一句话,不成熟的行业。

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24#
发表于 2008-9-14 19:28 | 只看该作者
医药的暴利行业????
目前医药制造企业的多数利润率都不高,对于多数国内产品患者支出的费用到制造企业的比例一般在20%左右,其他都是流通环节的成本。
再者医药行业推广EDI的重点应该是在大型配送企业,这些企业的毛利率一般在6%,还要垫付资金,谈何暴利?

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 楼主| 发表于 2008-9-16 12:11 | 只看该作者
本人之前在医药连锁做过一段时间。
正如stimulater所言,不能简单的说”医药行业是暴利".
1.医药零售行业目前据我所知业内商品利润率最高的, 以药品为例在40%以上(纯商品利润).保健品之类更高.这还不包括连锁企业获得的进场费用等相关纯利.
2.对于医药流通环节中的配送型物流,以国药/九州通/广药三大巨头为首.还有山东银河等后起之秀.由于中国市场的特殊性,我感觉这类物流虽然前景光明,但道路曲折.前有厂家企业的利润博弈,后有日益强大的零售终端的利润厮杀,同时征对这些批发型的流通企业,终端日益规模和成熟的自由品牌的冲击,不仅是利润多少的问题,而是市场抢夺的问题.
双方各有自己的优势,一个是终端的话语权和主动权,一个是厂家的品牌支持和顾客的品牌信任感.但是当前国内医药市场由于医药不分家,药品的品牌影响力在某种程度上被削弱了.在专业性较强的医药市场,顾客是弱势和相对容易被引导的.
3.医院市场这块虽然我不是很清楚,但是医疗体制改革的开展缓慢,可见比我们要想象的要复杂的多.

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日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB北京2009年会纪念徽章
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26#
发表于 2008-9-17 08:50 | 只看该作者
我们不需要纠缠这些,我也是听医药行业及药监局的朋友道听涂说的。不过,从医药行业之前的国家大锅饭,到现在的民营,发展之快确实令人难以想象。医药行业的ERP才几年???相比制造业,医药行业的ERP离成熟还差得很远。EDI是什么?通常理解,ERP成熟之后才慢慢会去考虑。ERP还没成熟的地方用EDI看起来有点张冠李戴的意思,不过当然了,有企业能够做排头兵是好事情。中国EDI的现状时,港口相关行业最早做,在90年代初期到现在一直在发展。之后就是物流、零售和制造,再之后才会慢慢演变到其他相关行业。不过做IT的总是希望企业能够尽早都做。

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ERP板块每日发贴之星
日期:2005-05-13 01:01:38授权会员
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27#
发表于 2009-11-25 15:41 | 只看该作者
原帖由 weecool 于 2008-9-11 23:08 发表
赞同楼上的说法,商品数据标准不仅仅在医药行业,在所有流通行业,如果采用EDI,同步是关键。我所遇到的一些case,在买卖双方商品数据描述不统一的情况下,采用B2B/EDI的做法是,要么像wal-mark一样,以强势一方为标准,要么在B2B/EDI系统上建立一个映射表,以达到同步的目的。




weecool专门做B2B的吧,你说的WM的EDI标准,我接触过,WM AS2的订单标准大概有100多页的PDF,我们在做B2B项目中遇到的字段定义问题,连WM 美国IT也整不明白了,这本简直是天书一样

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参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2009-06-08 10:02:43参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2009-11-23 14:40:352010新春纪念徽章
日期:2010-01-04 08:33:08参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2010-12-20 16:42:35
28#
发表于 2009-11-25 19:25 | 只看该作者
楼上的是什么公司? 用的什么EDI产品? 使用的是什么EDI标准?

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2013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
29#
发表于 2013-2-2 22:31 | 只看该作者
楼上诸位对连锁药店的信息化软件有什么建议吗?

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