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楼主: sqddcy

[原创] 公司想实施OA系统,请有经验的人给我意见!

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11#
发表于 2008-8-7 14:26 | 只看该作者
顶!~~~~~~~~~~~~~

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地主长老
日期:2008-05-16 13:45:41春季摄影比赛纪念奖
日期:2008-06-04 10:35:252008欧洲杯之星
日期:2008-07-01 14:52:28金牌徽章
日期:2008-09-04 11:32:50地主之星
日期:2009-03-30 10:29:22欧洲冠军杯纪念徽章
日期:2009-05-31 09:59:59NBA季后赛大富翁
日期:2009-06-16 11:48:01NBA之星
日期:2010-04-15 14:14:34NBA大富翁
日期:2010-04-15 14:17:22博彩之星
日期:2010-07-12 13:14:39
12#
发表于 2008-8-22 21:28 | 只看该作者
做oracle erp.
工资多少?

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13#
发表于 2008-9-1 17:46 | 只看该作者

个人感觉

贵公司需求可能更是一个营销为主导的公司,对于销售为主体的内部协同,如此性质,主要看贵公司高层领导层面是如何重视的,呵呵,这些其实均是OA项目成功实施的前提,你可以查看其他相关文档的,具有共性的咯

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14#
发表于 2008-9-7 16:13 | 只看该作者
内部管理规范是实施OA的基础,注意第一期目标不要提的太高

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奥运会纪念徽章:举重
日期:2008-10-24 13:16:31ITPUB北京2009年会纪念徽章
日期:2009-02-09 11:42:45生肖徽章2007版:牛
日期:2009-03-10 21:19:32CTO TOP100
日期:2009-03-31 15:31:50
15#
发表于 2008-9-12 14:15 | 只看该作者
原帖由 gzfush 于 2008-9-7 16:13 发表
内部管理规范是实施OA的基础,注意第一期目标不要提的太高



赞一个,

的确,有不少企业是为了信息化而信息化,上OA 上ERP,真正用了多少,解决了多少问题,投入产出比呢?

如果真的想上项目,首先要明确自己真正的需求点再哪里,最想解决什么问题。
这个领导者心里要有数,不然,看着吧,一定被 SALES 忽悠的天花乱坠,买来很不实用的东西。

从最需要解决的开始着手,针对一点两点看看实际效果,再做下一步整体分析。
不过,可悲的是。领导者往往都是投资一次,想一步到位。神啊,哪有那么多一步到位的东西给你那又???

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16#
发表于 2008-9-16 17:06 | 只看该作者
上OA不要一味追求功能强大 附加值很高的  要跟据公司的规模、人员结构、业务情况等决定 要是20~80人的话 建议上金和OA

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17#
发表于 2008-9-17 16:42 | 只看该作者
楼主 强烈推荐金和IOA/S  我公司就是用他们的OA 效果不错  功能实用 操作简单易学 有问题可以打我手机13810649363  推销莫进!

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18#
发表于 2008-9-17 21:14 | 只看该作者

需求最为重要

需要明确需求;
结合需求进行系统设计;
选择成熟的软件产品。进行部署与实施。

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