1.有人说阿里巴巴之后,中国可能再无巨头,阿里巴巴已封顶,您觉得呢? 这个问题是专指电商界吗?那也不一定啊,说不准哪天就弄出来个“阿里舅舅、阿里老爷”之类的,君不见“WDB(万达、腾讯、百度)”都已经联合了?哈哈,开个玩笑。 如果还是走这种常规的类目销售,那基本上没啥希望了,现在的市场局面已经够明朗了,在消费者心中的地位也慢慢根深蒂固,想打破这种局面不是不可能,但需要相当的资源投入。 当然,在这个神奇的国度,任何事情都有可能发生。比如:ZF会采取一系列WC的手段来搞跨AL。别忘了,AL可是立志要做百年企业的哦。
2.阿里巴巴上市当日,马云选择了八位敲钟人,其中有淘宝店主、客服、农民店主、海归创业者、快递员、美国天猫卖家等。马云邀请八位阿里巴巴“生态链条”代表敲响上市钟声,就已经说明了其信仰的落脚点,即“生态”二字。您是如何理解2300亿美元背后的阿里生态圈? 努力朝着纵向、同时兼顾横向发展,还要时不时地“接地气”,在这点儿上,相信阿里还是有“B格”的。这和马老板的为人有相当大的关系——义气。还有就是平台服务人群定位——中小企业。
在自身发展的同时,突出平台的力量,告诉大家,只要搭上阿里这艘大船,不分三六九等,都可以有出头之日。这样可以吸引更多的人参与进来,共同为这艘大“航母”添砖加瓦,从而形成良性循环的发展态势。
3.正所谓“襄王云雨今安在?江水东流猿夜声”,当年的 18 位阿里合伙人,绰号“十八罗汉”,如今又是怎样的一番情光景呢?阿里巴巴暴涨之后的股价,将造就多少持股员工新富豪?阿里的成功可否复制? 前面几个问题俺就不说了,反正都不差钱了。马总当初的承诺——将来让你们在全世界最好的沙滩上晒太阳,也已经实现了。
但是,这种成功不见得可以复制。
没啥好解释的,好有一比:千里马和博乐。说穿了就一句话:有钱的人不一定成功,成功的人不一定有心胸。要在正确的时间跟对了正确的人,还要做正确的事,而且还要坚持下来,这样的事不是每天都会发生的。
4.日前马云称,要把阿里巴巴打造成全球性的公司,因此人们最关心的就是阿里巴巴对亚马逊的威胁。占美国电子商务市场份额约1/3的亚马逊是否会阻碍阿里在全球的扩张?未来,阿里巴巴VS亚马逊,您更看好谁?请从技术的角度,分析下阿里巴巴与亚马逊网站的架构. 个人感觉会不会阻碍最终还是要看消费者的消费习惯。阿里在本土自然不用说,这个也是亚马逊没法比的。然而在海外市场,阿里附合当地的消费习惯吗?这需要一个过程。 对于两者的技术架构,没啥能说的,觉着都挺强大。但知道了一些内幕之后,觉得阿里的技术有待一次透彻的涅槃。
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