
2008-5-28 12:14
sz_davidlaw
如何成长为一个合格的ERP工程师??
今天, 一位干了6年Helpdesk的手下, 看到了ERP主管被我提升到做MIS 助理经理, 内心被震动, 主动向我请求, 要求学习ERP, 因为年龄的问题, 确实还有些耽心, 不过, 既然下属有发展自己的[b][color=#ff0000]内在[/color][/b]要求,这是好事! 想想每年都要求所有下属要保持学习劲头, 特别是进行不同岗位的交叉学习, 咱讲的多,而且将他们的自我提高作为KPI的一部分, 但他们总是听不进去! 现在好了,形势所迫, 几位不思上进的几位开始着急了.....
说实在, IT岗位的需求不一样, 导致的发展前途也是不一样的. 可以这样讲, ERP岗位应该是IT所有职业中, 最有前途的, 也是职业生涯最长的一个, 做了ERP工程师一段时间后, 就可以横向挑战顾问, 纵向挑战经理及总监职位(不过, 需要补充IT网络及安全等知识)....
如何才能成长为一个合格的ERP专家呢? 我给两个新员工这样指导的:
要掌握以下知识及技能:
[size=2]1) ERP principle/Accounting Knowledge(ERP原理要弄懂弄透, 所有ERP的原理都是一样的)(基本会计知识也是必不可少的, 要知道复式记帐 Double BookKeeping及会计科目性质和意义等, 还有几大会计报表及业务流之间的关系)[/size]
[size=2]2) Workflow and realization in ERP (工作流及在ERP中的实现)[/size]
[size=2][/size]
[size=2]3) Well know to all Macola modules operation (模块操作)[/size]
[size=2][/size]
[size=2]4) Database strucuture and more than 300 tables, and the link between Screen and database table, should know how the operation on screen will impact the data in various tables(ERP数据库结构及表的作用, 各个操作对各个相关表中数据的影响)[/size]
[size=2][/size]
[size=2]5) SQL query coding ability(SQL 查询语句编写能力)[/size]
[size=2][/size]
[size=2]6) VBA program and coding ability(VBA编程能力)[/size]
[size=2][/size]
[size=2]7) troubleshooting ability (其它解决问题能力)[/size]
[size=2][/size]
[size=2]8) Data security include how to safely Backup and restore data(数据库管理及安全管理能力, 具有备份ERP及恢复ERP的能力)[/size]
2008-5-28 14:53
yuxuan
ERP工程师这么有前途啊
2008-5-28 14:54
sz_davidlaw
[quote]原帖由 [i]yuxuan[/i] 于 2008-5-28 14:53 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10505394&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
ERP工程师这么有前途啊 [/quote]
复合性人才, 当然值钱.....
2008-5-28 16:34
xieye
这么牛!!
2008-5-28 16:58
zhuq_axy
楼主的要求太高了,还是我对自己要求太低了?
我做过的ERP项目都讲究的是分工协作,各司其职。项目经理宏观的都懂1点或者懂1个模块,能达到楼主要求的顾问我还真没见过。没做ERP以前,我也是什么都弄,累的要死,做了ERP后,我觉得,IT项目都应该这么做。一家之言,欢迎争鸣。
2008-5-28 17:44
guan1861
我感觉ERP SAP,没啥前途的。 就是在忽悠,根本没有那么NB;)
2008-5-28 17:59
sz_davidlaw
[quote]原帖由 [i]zhuq_axy[/i] 于 2008-5-28 16:58 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10507216&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
楼主的要求太高了,还是我对自己要求太低了?
我做过的ERP项目都讲究的是分工协作,各司其职。项目经理宏观的都懂1点或者懂1个模块,能达到楼主要求的顾问我还真没见过。没做ERP以前,我也是什么都弄,累的要死,做了ERP后,我觉得,IT项目都应该这么做。一家之言,欢迎争鸣。 [/quote]
你弄的是太大的ERP, 包括SAP及Oracle, 无法一下子弄懂整个系统....可以理解!
但是, 那些东西是将简单的东西复杂化了, 搞的一些工程师压根儿没有机会去搞透所有模块, 于是乎就将自己淹没了...
2008-5-28 18:01
sz_davidlaw
[quote]原帖由 [i]guan1861[/i] 于 2008-5-28 17:44 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10507751&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
我感觉ERP SAP,没啥前途的。 就是在忽悠,根本没有那么NB;) [/quote]
如果只是停留于系统维护, 用户支持, 没到走到为企业服务的层面上, 那么, 就牛不起来....
怎么将数据搞活, 让企业看到信息的价值, 那IT就有前途了....
2008-5-28 19:28
appsys
[quote]原帖由 [i]sz_davidlaw[/i] 于 2008-5-28 18:01 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10507893&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
如果只是停留于系统维护, 用户支持, 没到走到为企业服务的层面上, 那么, 就牛不起来....
怎么将数据搞活, 让企业看到信息的价值, 那IT就有前途了.... [/quote]
LZ是不是W39的MJ啊。
2008-5-28 20:50
Alienovo
lz牛啊
2008-5-28 23:04
wangxiangkai
[quote]原帖由 [i]sz_davidlaw[/i] 于 2008-5-28 17:59 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10507876&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
你弄的是太大的ERP, 包括SAP及Oracle, 无法一下子弄懂整个系统....可以理解!
但是, 那些东西是将简单的东西复杂化了, 搞的一些工程师压根儿没有机会去搞透所有模块, 于是乎就将自己淹没了... [/quote]
分工精细是老外的风格 要是中国的公司都希望员工是多面手 与个人讲要成长的话去中国公司 对工作环境讲究的话去外企吧
2008-5-29 04:21
bernsteinIT
这里很少看到有建设性的帖子了。
支持ing。
2008-5-29 09:33
sz_davidlaw
[quote]原帖由 [i]appsys[/i] 于 2008-5-28 19:28 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10508562&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
LZ是不是W39的MJ啊。 [/quote]
:ch?: :ch?: :ch?:
能不能说明白一些, 你讲的是什么意思??
2008-5-29 09:34
sz_davidlaw
[quote]原帖由 [i]wangxiangkai[/i] 于 2008-5-28 23:04 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10510048&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
分工精细是老外的风格 要是中国的公司都希望员工是多面手 与个人讲要成长的话去中国公司 对工作环境讲究的话去外企吧 [/quote]
有一些道理.....
其实一些公司的管理要不了那么大的ERP, 应该讲究适用就是最好的...
2008-5-30 17:31
chen8596
楼主的要求实在是高啊,既可以做dba,还可以做顾问,还可以做工程师,还可以做高层管理。唉,差的太远,还是目标太宏大啊。
2008-6-3 13:22
thelamb1
正在努力朝楼主所说方向发展,基本什么都是半吊子,在工厂呆2年了快,有些腻了哦
楼主给点意见 ?谢
2008-6-4 17:24
sz_davidlaw
[quote]原帖由 [i]thelamb1[/i] 于 2008-6-3 13:22 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10558009&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
正在努力朝楼主所说方向发展,基本什么都是半吊子,在工厂呆2年了快,有些腻了哦
楼主给点意见 ?谢 [/quote]
能写程度么? 小段的...
对ERP搞的半懂了没?
如果有, 那么沟通能力起来没?
如果有, 那么就去挑战IT主管的位置, 干几年后再挑战Manager职位即可...
2008-6-4 19:03
williamzhou
有点道理.但也有些意见只适合做中小型ERP的工程师.
2008-6-5 09:10
sz_davidlaw
[quote]原帖由 [i]williamzhou[/i] 于 2008-6-4 19:03 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10572551&ptid=995989][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
有点道理.但也有些意见只适合做中小型ERP的工程师. [/quote]
对的,有了中小型的, 搞大型的也难不到哪儿去。。。。。中小型的容易搞懂全盘道理,将基础可以打牢, 比如会计学知识, 流程, 而大型ERP工程师只能专注于一点或两点, 就无法通晓全局...
2008-6-5 12:19
yimu
呵呵,都是牛人。
专注才能专业。
小和大的区别。
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