2008-4-14 17:00
randoming
项目管理该怎么做
原来我做IT项目 部门提供一些支持
现在公司给了一个培养团队的 项目 最少培养出来3个可以独立工作的员工
从招聘到考核等一系列工作都要由我负责
目前我有一个助理可以稍微协助我工作.. 关于招聘的员工薪水 公司了一定的预算 但是估计只够支持 5个人4个月的工资预算
我怎么利用有限的资源 完成这个小项目.
请各位多指点
原来我做IT项目 部门提供一些支持
现在公司给了一个培养团队的 项目 最少培养出来3个可以独立工作的员工
从招聘到考核等一系列工作都要由我负责
目前我有一个助理可以稍微协助我工作.. 关于招聘的员工薪水 公司了一定的预算 但是估计只够支持 5个人4个月的工资预算
我怎么利用有限的资源 完成这个小项目.
请各位多指点
2008-4-16 14:58
pharos
最少培养出来3个可以独立工作的员工，这个目标太模糊了，其他相关背景信息多描述描述。
培养人是有时间周期的。
培养人是有时间周期的。
2008-6-17 10:36
Tomac
re
4個月的時間還是很充足的。
4個月的時間還是很充足的。
2008-6-28 16:25
Ryan-liumin
4个月一般来说时间已经够充裕
当然 LZ具体目标不清楚 能独立工作的员工 有什么具体的工作能力等等的信息
当然 LZ具体目标不清楚 能独立工作的员工 有什么具体的工作能力等等的信息
2008-7-10 23:50
wangfans
同意2楼的观点
2008-7-10 23:53
EPS2008
关注高手的观点，
2008-7-13 14:45
jvkojvko
浩大一个题目
2008-7-13 22:42
EPS2008
重新回来看此问题，楼主描述不够具体。
“公司给了一个培养团队的 项目”？？
是要让你带领新人完成项目吗，还是在原有人员的基础上增加新人，培养新人的成长？
“公司给了一个培养团队的 项目”？？
是要让你带领新人完成项目吗，还是在原有人员的基础上增加新人，培养新人的成长？
2008-7-23 13:04
szeng19
先列出的你要做的事情 wbs，然后再考虑时间和成本问题。现在你的问题是目标不清晰，没有可执行性
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