国家电网破“茧”

作者：范胜军　来源：CIO insight　时间：2007-8-7 11:49:45  
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      5月1日，浙江嘉兴的南湖、秀洲两个郊区电力局新营销系统正式上线运行，原有营销系统停运。“五一”长假期间，嘉兴电力局科技信息处的工作人员一直在加班。虽然新营销系统已经上线成功，但在运行的初始阶段，工作人员的工作仍然会很紧张，日后系统的运营维护工作压力也会不小。嘉兴是浙江省电力营销升级的试点单位，在取得一定的经验后，这套系统将在全省范围内推广。
      如果不是熟悉内情的人，很难将“SG186工程”与信息化联系到一起。这个在国家电网信息化建设的发展史上，无论是在规模、投入资金和组织实施方式上，还是在影响的广度和深度上，都已经不能以一个简单的信息化项目而论。浙江嘉兴地区电力部门所建设的新营销系统正是国家电网“SG186工程”中的重点项目。国家电网信息工作办公室副主任吴杏平认为，“SG186工程”的实施，对于落实国家电网集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设的目标，有着直接的推动作用。
谋变之道
      起步于20世纪70年代的电力信息化，应该说在更多的时间内，扮演的是电力调度自动化的角色。直到20世纪90年代初，电力企业的管理信息化才开始起步。在当时的情况下，电力企业的管理体制导致信息化的建设多是线条型的，不仅部门和部门之间独立运作，而且省、市、县三级体系的信息化建设也往往是各建各的，最后不同程度地形成了“信息孤岛”，彼此之间的信息无法沟通和共享。
      在国家电网公司“十一五”的发展规划中，已经明确提出要实现“推进集团化运作，实现公司发展方式转变”，最终要在“十一五”末（2010年）初步建成“一强三优”（即电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）的现代化公司。而“SG186”工程也正是在这种情况下被提到议事日程上的。
细解“SG186”工程
      2006年2月，国家电网成立了信息工作办公室；4月29日，国家电网公司决定在系统内实施“SG186”工程。整个工程投资超过100亿元，其中包含了软硬件、咨询、实施等方面。
       按照规划，“SG186工程”的主要工作任务，一是建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台，实现公司上下信息畅通和数据共享，此为“SG186”中的“1”。对这样一个平台的建设，国家电网对其提出了明确的要求和界定，不仅要起到畅通信息渠道的作用，而且要在生产、经营、管理等各环节上实现数据共享。二是建成适应公司管理需求的八大业务应用，提高公司各项业务的管理能力，此为“SG186”中的“8”，分别是财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理。而这八大业务应用几乎囊括了国家电网公司的所有业务体系。吴杏平认为，如果遵循“横向集成”的原则，将规范的工作流、信息流进行有机的结合，真正实现各应用间的数据共享，将极大提高国家电网公司及所属企业的管理水平和工作效率。三是建立健全规范有效的六个信息化保障体系，主要包括信息化安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系。吴杏平介绍，这些体系的建立，将为公司的信息化建设提供必需的资源、技术、管理和人才保障。
      有专家认为，“SG186工程”几乎涵盖电网的所有业务范围，如果落实到位，将极大地提升国家电网的管理服务水平，而更为关键的是通过信息系统，强化了管理的规范化和科学性，这种公司发展方式的变化将大大增强国家电网经营的掌控能力。
      省网公司的工作人员说：“一旦公司经营数据和管理数据全部都能在IT系统中查到的话，所有下一级电网公司的经营状况可以一目了然，这将会大大增强公司总部的控制能力和集约程度。”

       2006年5月12日，国家电网成立了信息化领导小组，由总经理刘振亚任组长、副总经理舒印彪任副组长。吴杏平认为，信息化领导小组的成立为贯彻落实“SG186工程”提供了坚强的组织保障。“信息化小组基本上每月都要开一次会，来确定一些实施工程中遇到的重大问题。”吴杏平说。总经理刘振亚和公司领导班子成员高度重视信息化工作，明确指出信息化建设是实现“一强三优”现代公司的根本保证。刘振亚多次召开总经理办公会，专题审议信息化建设的重大决策、技术路线和实施方式，保障公司信息化建设又好又快地稳步推进。
      在具体的落实政策上，国家电网明确了在公司层面上的“四统一”的原则：统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施。吴杏平介绍，网省公司在此之前不同程度地建设了很多业务系统，如果系统与“SG186工程”的要求不一致，要严格按照工程的标准和要求逐步统一。
     “SG186工程”采取了先试点、后推广的方式来进行建设。吴杏平说：“整个工程的建设目前由国家电网信息工作办公室统一组织推进，在工程建设中，准备与国内外有实力的大型IT公司建立长期战略合作关系，并以公司内的科研单位为依托，培养自己的技术队伍，从而降低建设和运行维护成本，确保信息系统运行的安全。”

做个沙发先。
哈哈……是什么时候的报道啊，感觉你想在做广告咯。

飘过

呵呵，祝贺！

难推广。。

都没有一个标准怎么去推广，每个网省公司发展情况和业务情况差异都很大

2006年5月12日，国家电网成立了信息化领导小组，由总经理刘振亚任组长、副总经理舒印彪任副组长。吴杏平认为，信息化领导小组的成立为贯彻落实“SG186工程”提供了坚强的组织保障。“信息化小组基本上每月都要开一次会，来确定一些实施工程中遇到的重大问题。难推广。

SG186确实是不错的理念。确实涵盖了电网业务的各个方面。但推行起来，还有一定的路要走~~

SG186在浙江的试点，做了很多工作，我看到过几个他们出的东西，作为初稿或草案，还是不错的。但如果就此推广，还有一定的缺陷，国网公司应该广泛征求几个较大的电力电网公司的实施建议，再行制订。

学习中

learning

了解下

等做电力项目再说！