ITPUB论坛 » 物流 » 转:[出谋划策]筹建华人的全球快递网络（Panda Express)


2007-12-13 14:38 steveshiq
转:[出谋划策]筹建华人的全球快递网络（Panda Express)

转自-天涯社区

作者：天地心使 提交日期：2007-12-6 22:37:00  

每个人都有自己的目标（工作上的，生活中的...)，筹建华人的全球快递网络这是我的事业目标，坐在电脑前的你也有着相同的目标的话，请在百忙之中给予你的宝贵建议与支持。
　　
　　以下是我个人的一些观点请指正：
　　
　　对于个体的人来说遍布全身的血管将营养源源不断的输送到每一处需要能量的器官，而我个人认为物流网络对于一个国家乃至一个民族而言也有着等同的重要性。
　　
　　UPS即将在上海建立庞大的洲际HUB，FedEx在广州的新白云机场的新亚太地区HUB也正在如火如荼的赶工，DHL在中国的地面网络覆盖投入可谓不惜重金，TNT从烈日到上海的747全货包机于2007初已经正式开通。
　　
　　说实话，当我看到这些外资的快递巨头的后台软硬操作系统等实力后心中非常敬佩，我希望有一天华人也可以有自己的全球快递网络。无论身处天涯海角的你面对的是怎样的异乡环境，当你想到家乡的亲人时，将你的情谊伴随着包裹托付给我们华人自己的快递网络走过万水千山回到故乡见到亲人。
　　
　　现在国内众多的先行者们都在奋力拼搏，如顺风，天天，圆通，申通，小红马等等...大家都各有所长。
　　
　　我个人认为该是做一个全国性的乃至全球性资源整合的时候了。
　　
　　我相信我绝对不是第一个也不是最后一个有这个目标的人,因此无论性别，年龄，资历，无论你在哪里（国内还是国外）只要你愿意成为这个网络建设的参与者，请在这里留下你的建议和名字。
　　
　　谢谢！




作者：一只榴莲三只鸡　回复日期：2007-12-6　22:43:15　   
　　顶一个


作者：别鄙视马甲　回复日期：2007-12-6　22:44:22　   
　　支持支持
　　我在江西南昌遥远的支持一下你：）


作者：想要万水千山走遍　回复日期：2007-12-7　10:08:44　   
　　顶上去~


作者：天地心使　回复日期：2007-12-7　10:31:23　   
　　谢谢,楼上的朋友.


作者：uvw0071　回复日期：2007-12-7　10:35:58　   
　　qq704011327

  

作者：天地心使　回复日期：2007-12-7　10:53:31　   
　　在此请各位回帖的朋友留下自己所在的城市,并做简单的自我介绍,可以的话请对筹建华人的全球快递网络（Panda Express)这个目标给出您的建议,由于Panda Express是我个人想出来的名字，所以我希望大家一起出谋划策，找到大家共同喜欢的名字。谢谢！
　　
　　我的Email:Col_tiantian2001@yahoo.com.cn
　　
　　谢谢！


作者：戴晓茜　回复日期：2007-12-7　11:05:08　   
　　老爸，顶你～～


作者：天地心使　回复日期：2007-12-7　11:18:14　   
　　另外关于楼上uvw0071的回帖，我之前有所考虑，不过这个网络的建成是我的目标，而加盟的概念在现有的快递行业中已有前车之鉴，因此我的初步想法是，每一个城市乃至每一个路区只要有愿意成为华人全球快递网络的建设者，无论每一个人的投入是软件和硬件都将换算做这个网络的股份。
　　
　　是否有熟悉相关政策标准设立维护的朋友给予建议，谢谢。
　　
　　另外我本人希望在此设立共建这个网络的基金会，但不知道相关法律是否允许，但我的原则是只要是为这个网络做出实质贡献的人都应该有相应的股份。
　　
　　大家觉得怎么样？


作者：想要万水千山走遍　回复日期：2007-12-7　12:31:33　   
　　你一直在强调网络构建 意思是整合其他的快递资源？！
　　总还是觉得你的构思里少了一个很重要的部分---硬件组成的部分
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-7　13:00:24　   
　　感谢楼上朋友的建议,以下是我个人的一点想法请大家指正.
　　
　　首先一个包裹的寄递过程根据我个人所学理解如下:
　　1 发件人有快递包裹到异地的需求
　　2 发件人选择适合自己(可靠,速度,服务,成本等)的快递服务网络
　　3 快递服务网络接到发件人的需求指令
　　4 快递服务网络获取发件人的包裹
　　5 快递服务网络在发件人所在地对包裹进行分检直接通过航空,陆运,铁路,或者是水路直接快递到目的地收件人手中.
　　 如快递的距离在国内比较远,或者是跨国,甚至于洲际,那么包裹将由始发地通过各种运输模式发往国家级/洲际的中转中心(从万件级~百万件级等)
　　 通过中转中心的分检处理我们的包裹再通过各种适合的运输模式快递到手件人手中.
　　6 当快递的过程圆满完成之前或之后,客户对该快递网络的服务承诺给予评价和建议并支付报酬,以此不断帮助该快递网络的成长.
　　
　　我个人的想法是:
　　我希望在全国各地,乃至全球每一个国家,每一个城市的朋友,只要你愿意来实现我们这个共同的目标,那么我们每一个人都将可以是这个网络的组成部分,在这里我们需要现有的快递资源,更需要各行各业支持,即使你是在校的学生我们一样欢迎你的参与.
　　
　　我希望可以通过全球华人的资源来做这件事情,我也不反对愿意选择这个目标的其他民族的朋友.
　　
　　谢谢!
　　


作者：半本佛经　回复日期：2007-12-7　13:07:53　   
　　有些想法,加我的QQ聊一下:389873856


作者：道古风　回复日期：2007-12-7　13:08:54　   
　　想法很好


作者：一只榴莲三只鸡　回复日期：2007-12-7　14:10:43　   
　　"每一个城市乃至每一个路区只要有愿意成为华人全球快递网络的建设者，无论每一个人的投入是软件和硬件都将换算做这个网络的股份。"
　　　　"网络基金会....只要是为这个网络做出实质贡献的人都应该有相应的股份。"
　　
　　 不是很明白LZ到底是要整合现有快递资源还是自己重新开发新资源
　　
　　而且按你说的：每一个人都成为你网络里的一部分，那怎么管理？逮到个人就帮你送快递？？？
　　
　　


作者：米麦蛾　回复日期：2007-12-7　15:13:49　   
　　不是很明确LZ的思想，留下QQ83749448
　　期望细聊。


作者：futureriver11　回复日期：2007-12-7　15:18:04　   
　　想法很好,但是必须要有自己的特色,才能在目前公司众多的快递行业突显自己的竞争优势.否则,无非是再争一杯羹而已.
　　在扬长避短的前提下,推广自己的品牌也是很重要的.


作者：天地心使　回复日期：2007-12-8　15:47:59　   
　　感谢以上朋友的回复!


作者：天地心使　回复日期：2007-12-8　16:05:47　   
　　我们的设想是为有意愿参与这个网络建设的朋友提供,网络建设的平台以使得在每一个点上每一个人每一个团队的投入快递服务的有限资源得以放大,共同创造华人全球快递的品牌.


作者：天地心使　回复日期：2007-12-8　16:20:21　   
　　我们愿意给各位提供的指导包括快递工业工程场地和流程规范,品牌形象推广,快递项目销售培训,快递财务结算建议,快递信息管理系统网络并联,快递单证规范化,快递客户服务流程规范,快递网络航线编排/陆路转运时限统一化,并于上海,广州,深圳,北京,青岛,杭州,武汉设立一期国内快递操作转运中心,并设立800客户服务中心.
　　
　　我们一开始将每周动态更新国内操作计划书一次由网络发布到每个单位.
　　
　　另我们将派遣在国际快递公司有丰富操作与平台建设经验的工业工程团队对每一个参与网络建设的单位进行流程再造.
　　
　　大家是否愿意畅所欲言提出您宝贵的建议
　　
　　如有任何需求请随时联系我们
　　QQ29392561


作者：袋鼠吃草　回复日期：2007-12-8　16:31:39　   
　　我想知道熊总认为自己构想的优势点在哪里。
　　比如说FEDEX已经推出了国内限时到达服务，你与它相比，有何优势呢。
　　顺便再鄙视一下某人如此勤恳的出动马甲：）。


作者：别鄙视马甲　回复日期：2007-12-8　16:37:24　   
　　请问你认为你的优势在哪里


作者：怀恋众黄昏　回复日期：2007-12-8　18:07:38　   
　　请问你认为你的优势在哪里
　　想法很不错，可惜只是空想


作者：天地心使　回复日期：2007-12-8　19:18:52　   
　　感谢大家的关注!
　　以下是我对于以上几位朋友谈到优势的一部分个人理解.请大家指正!
　　
　　我和身边的人的区别在哪里,哪些地方是别人无法模仿我.是我唯一的,独一无二的.
　　
　　一个人的长处永远都集中在某一些方面吗?
　　
　　一个人的综合素质是如何体现的呢?如何激发一个人的综合素质不断提高呢?
　　
　　为什么外资快递或其他行业以数十亿的投入大举扩张在中国?他们在做什么呢?可能现在他们还不赢利,今后的局面将会如何?在这个过程中我们愿意感叹与先行者的各方面的差距,以别人的某一方面的优势来做为自己的目标?
　　
　　那么我想我首先想告诉自己和告诉每一个有着进取心的人说,我愿意去做.
　　
　　我愿意做一个在提出问题的同时寻找出或者讲出正在酝酿或在不断实践的方案和建议的人.我愿意去面对挑战不断挑战!
　　
　　众志成城!
　　
　　另我们现在想全球征召工业工程团队的成员（欢迎国内与国外在校学生加入）,有意向者请与我们联系!
　　
　　[email]Col_tiantian2001@yahoo.com.cn[/email]
　　
　　
　　
　　


作者：vigens　回复日期：2007-12-8　19:22:23　   
　　关键在于，你没多少钱


作者：小度度　回复日期：2007-12-8　19:24:13　   
　　建议楼主找腾讯合作。具体操作细节就核心所在了。
　　QQ就是最大的网络。通过QQ招募兼职快递人。


作者：天地心使　回复日期：2007-12-8　20:03:13　   
　　资金的问题是实实在在的问题,当然也是有办法可以解决的问题:)
　　
　　关于与QQ合作招募兼职快递人员,是一个大胆的想法.我们的团队首先在人员招募的渠道上并无苛刻的限制,无论是兼职或正式人员我们在行政要求的标准上都一视同仁,区别在于参与者的参与方式.
　　
　　在此感谢小度度的建议,小度度可否给予细节一些的想法或者建议呢?
　　
　　另外我想讲一讲关于从业人员人员的想法:
　　根据我们调查了解,中国现在有将近35万以上的非邮政从业人员,因此我们希望大家能以某种适合的形式融合在一起共同建设网络,珍惜我们的时间与资源投入.我们愿意以最适合和有效利用资源的方式来扩展和健全我们的快递网络.
　　
　　说句实在话就是无限制的招募新人会有什么结果?因此我们首先是以整合现有现有资源为主.(不过设想如是全球性的快递网络,我们的后备管理人员的储备从何而来,即使是中国二三级城市的快递网络的完善工作还需要很多的努力)
　　
　　我们支持国家的邮政营运策略即相关新的邮政法的出台对快件包裹的新标准.我们的目的是以我们的进取来建设与之相辅相成并利于大众的邮政辅助系统.
　　
　　谢谢大家哦!


作者：fhzhu　回复日期：2007-12-8　22:20:49　   
　　万事开头难,这个目标不错而且很有发展性,但是问题是在最初的时候你怎么去获得你想要的这些资源呢?光靠呼吁几句,光靠一个人的热情是不够的,在网络上找志同道和的朋友一起合作是个很好的想法,问题是你光提出一个前景就想要大家和你一起干我个人觉得太虚了,所以我觉得首要做的就是能有一个确实可行的方案(初期可以找一些大的机构或者大的平台合作象上面小度度说的qq,阿里巴巴,ebay等)来吸引那些志同道合的人来共同完成这个目标.在初期设想的时候不要太着眼于细节上的东西,先把一套可实现方案的框架构建出来,然后让大家一起来完善他,并积极的宣传以及整合可利用的资源.
　　从楼主这我只能看到你满怀激情,有想法,但是在获取资源上没看到你有什么特别的意见.所以综合来说本人认为初期怎么去获取你所想要的资源去构建这个网络是最基本的条件,资金不是最重要的但是是不能缺少的,关系网也是(初期可以利用一种老方法傍大款)


作者：天地心使　回复日期：2007-12-8　23:23:02　   
　　感谢楼上朋友的中肯意见!请与我们联系
　　
　　确实仅靠几个人的呼吁仍然不足够.
　　
　　那么我个人首先提一个想法.也请大家各抒己见!
　　
　　我们的是否可以将今后与我们合作的伙伴们共同分享华人快递网络的运输车队,以及今后的机队等运输工具上,包括人员工作服上的宣传载体,可以看到F1方程式上很多车队都有他们的赞助商的LOGO.
　　
　　谢谢!


作者：天地心使　回复日期：2007-12-8　23:28:41　   
　　当然,今后标准化的车队车型品牌装备我们绝对会使用华人品牌,等等的服装,飞机,印刷晕单,电脑,自动化分检系统,递送员的无线通讯设备,包装材料,叉车....
　　
　　请愿意与我们合作的朋友与我们联系,谢谢!


作者：inham416　回复日期：2007-12-9　4:22:44　   
　　对你的项目很感兴趣，我现在荷兰读书，这里最多的是TNT POST，希望能看到华人的快递公司占领欧洲市场


作者：inham416　回复日期：2007-12-9　4:24:44　   
　　我的e-mail:yinhyoll@yahoo.com.cn


作者：天使恐龙　回复日期：2007-12-9　12:19:09　   
　　本人就是在苏州从事快递四年多了，对这个行业有一些认识，但我知道，这个网络可是很多做这个行业的人梦谋以求的，但不知楼主是否也是正在从事这个行业还是光有这个想法，你得拿出一些实际的操作方案来才行，[email]xiatian770@163.com[/email]


作者：yanpei2005　回复日期：2007-12-9　12:39:20　   
　　恩，我也认为你，或者说是我们都还停留在想法和寓言层面，没有实际的行动，确切的说要想实际行动，需要付出很多，包括时间、资金问题还有人力问题，最主要的还有硬件方面的.....都是我们在创业初期必须要考虑的。
　　 另外，我认为你把学生加入到这项活动的群体，是个很好的想法，可以考虑，空间很打，有前途。努力努力。
　　 我是学物流管理专业的学生，对这方面还是有一定认识的，我也很希望能给你提供某些方面的帮助，我会一直关注这个项目的。
　　


作者：香灵　回复日期：2007-12-9　19:02:09　   
　　在深圳快递行业混了几年，现在广东梅州老家！
　　
　　


作者：dragoninsky　回复日期：2007-12-9　21:18:12　   
　　楼主得拿出点实际东西来吧？
　　车队。。。
　　还不如想象怎么样才能获得报关时间的缩短
　　这个要跟各国海关和政府联系吧？
　　信息系统的构建
　　人员的培训
　　客户的挖掘
　　光是制定一国的运送物品限制名单和价格
　　就够你忙个几年了。。。
　　更不要说比如特殊环境下的物品保存
　　
　　当然了，你可以大幅度压缩这些时间
　　只要你有钱雇人帮你做
　　想要全世界的华人帮你。。。
　　兄弟，先去华人的快递公司做做再说吧
　　
　　虽说华人没有犹太人那么精打细算
　　估计也不会把钱吹到你这来的


作者：tixianrenou　回复日期：2007-12-10　1:16:01　   
　　QQ12341119 email [email]tixianrenou@163.com[/email]
　　有资料给我一份啦。我很感兴趣。谢谢。
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-10　2:14:30　   
　　感谢楼上朋友的关注!
　　
　　实际行动，需要付出很多，包括时间、资金问题还有人力问题，最主要的还有硬件方面的.我们认同,无论是对个人,公司,企业集团甚至是国家都需要具备在持久努力运筹帷幄,积累适时综合素质所谓天时地利人合方可在对应的部分占得先机.
　　
　　我们对于尚处求学时期的却有着共同目标与进取心的朋友的积极回应表示感谢.
　　
　　我们亦想给我们提出实实在在建议的朋友表示感谢.因为这些问题确实存在,而且在我们面前的问题并不仅仅局限于某一些方面.
　　
　　在这里我们想告诉大家的是,
　　　"只要你有钱雇人帮你做
　　　想要全世界的华人帮你。。。
　　　兄弟，先去华人的快递公司做做再说吧"
　　这个阐述可能是发言人对我们的初衷有所误解,在次我们只澄清一次
　　我们的团队中的每一个人都是在用自身从事国内外快递行业之中的收获来参与这项事业.我们参与其中所能做的也只能够在某些领域很好的结合国内外快递企业的现实优势.
　　 我们想要全世界华人帮我们,因为我觉得这首先就是我们共同事业的优势,我们愿意做到自己帮自己.
　　 关于实施方案和先前提到的相关技术会在实际成熟时与我们的参与者们共同以适当的方式分享.
　　
　　再次感谢大家的支持!
　　
　　
　　


作者：dragoninsky　回复日期：2007-12-10　12:09:00　   
　　哦
　　大哥把你们团队的情况介绍一下散
　　向我这种懒人就不会主动朝你要资料的
　　嘿嘿


作者：天地心使　回复日期：2007-12-10　15:06:11　   
　　dragoninsky 您好
　　
　　你可以添加我们的联系方式,谢谢!


作者：gzyxd　回复日期：2007-12-10　17:25:22　   
　　有想法 有远见


作者：月光vs宝盒　回复日期：2007-12-10　18:29:40　   
　　找阿里巴巴合作吗?想都别想了,阿里巴巴以后肯定会把快递这块肥肉抢到手的,在貌似外星人的马云的宏图上,所有比较赚钱的行业他都要拼到他阿里的版块上去.我看阿里叔叔也将很快出现在阿里系列中了(基于以前统称邮递员为邮递员叔叔).


作者：天地心使　回复日期：2007-12-11　11:57:19　   
　　感谢大家的回应,向大家报告一下.
　　
　　我们的团队已经陆续收到了一些朋友的邮件与简历.
　　
　　为方便大家将个人的基础资料统一建档,减少重复劳动我在博客中添加了一条日志"P&E"大家可以按照这份模版进行填写,谢谢.
　　
　　另如果有各地的快递同行或者各行业的朋友愿意参与,请直接与我们联系,我们将另外发送企业版信息建档模版.
　　
　　谢谢!
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-11　14:40:11　   
　　大家好！看到大家的回复，邮件，电话等等，我们的团队成员们深受鼓舞，我们坚信我们要用把对的事情做对。
　　
　　因为我们的正源源不断的接受来自各个方面并有着共同目标的朋友的支持和参与，谢谢大家！
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-11　15:22:17　   
　　以上有朋友提到阿里巴巴，包括在与我们一对一沟通的朋友们也曾提及电子商务与快递物流的衔接与合作等问题在国内和跨国间还有很多工作要去做。
　　
　　我们深有同感，是的在国外已经有类似用银行向发货方提供类似信用证功能的担保等操作来辅助跨国电子商务的交易行为并有效结合有一定区域覆盖率的物流快递网络。这项功能在我们的网络建设中是必不可少的一部分而且今后也将不断发展其延伸功能，为中国制造的产品走向全球提供我们自己的平台和可靠的保证。
　　
　　对于每一位走在创业路上的人们我们予以尊重，无论曾经失败与否你们创造了只属于你们自己的可以引以为荣经历，这就是无价的财富。
　　
　　因此如果QQ，阿里巴巴等愿意以适合自己的方式参与到这项事业中来我们将热烈欢迎，如果马云先生与全球每一个地方愿意以适合自己的方式参与到这项事业中来的我们将热烈欢迎。
　　
　　因为这个网络是属于每一位参与者的，我们（这里的我们包括昨天，今天，明天的每一位华人全球快递网络的建设者和参与者）要将这项
　　事业的股份平等的分配到每一位参与者的身上（包括即将踏入社会的学生等等）。因此这个网络从某种意义上不属于某一个人或者团体。
　　
　　谢谢大家！
　　
　　


作者：想要万水千山走遍　回复日期：2007-12-12　9:56:01　   
　　日光倾城~

2007-12-13 15:49 小辉
拿出具体的组织管理方案来先。

策划，说说容易。想想客户如何信任这么一个庞大而且松散的组织替它递送快件？信誉问题怎么办？ 客户重要的文件如果保证安全？

另外时间问题。不说国内隔日达，隔两天达能办到就可以了。
国际你怎么递？ 自己建网络？ 货量呢？没有货量怎么都掰扯。用别人的？给他人做嫁衣？

2007-12-13 21:01 steveshiq
感谢楼上朋友的回复.

首先提出问题的同时我们真诚的希望能同时得到您对于您问题的相关建议和答案.

当然,我个人人为没有一个答案是最完美的,却可能有在一定环境下比较适合的解决办法,

我们手头所掌握的方案,我们会在时机成熟时与所有的参与者一起分享,而我们本身就是参与者其中的一份子.

我们愿意积极的面对问题,因为在两至三年后中国国内的小区域性快递企业将面临严重的生存问题,当然有很多老板可以认为大不了换行就可以了.

但我们认为那么辛苦经营了多年的企业非常不容易,而物流正式国家商业贸易的管道,这意味着什么?


另外时间问题。不说国内隔日达，隔两天达能办到就可以了。
这个全国网络路由我们已经设计完成,包括各种转运方案

国际你怎么递？
这是一个综合问题,首先我们有能力直接至各大口岸的海关快件中心设立GATEWAY,现在是洲际HUB的问题但在设备人员培训和流程上我们都没有问题.

自己建网络？ 货量呢？没有货量怎么都掰扯。用别人的？给他人做嫁衣？

骨干网络当然是自己建设,货量问题现在暂时不方便透露但已经有所解方案.

因此希望愿意做这件事情的朋友与我们联系,将我们的团队不断延伸,谢谢!

2007-12-13 21:05 Autoscan_kw
先支持。然后听楼主慢慢探讨。这个不是一个人两个人说了就可以的，要集合我们很多人的知识才能做到成功的。

2007-12-13 21:11 Autoscan_kw
QQ:7789241
为梦想努力！

2007-12-14 13:10 steveshiq
谢谢楼上朋友的关注和支持，我们已经添加了您的QQ。

我们希望大家能多多给我们意见和建议，即使是在网络上的顶帖我们也万分感激。

但我们更要将我们的队伍不断延伸到全国乃至全世界的每一个地方。

谢谢！

2007-12-26 13:14 steveshiq
回复 #1 steveshiq 的帖子

作者：天地心使　回复日期：2007-12-13　17:07:34　   
　　我们的目标就是建立这个网络,请大家给予我们团队您的一点支持无论是怎样的形式,可以的话请转达给您身边的朋友,谢谢.


作者：天地心使　回复日期：2007-12-13　20:55:42　   
　　拿出具体的组织管理方案来先。
　　
　　策划，说说容易。想想客户如何信任这么一个庞大而且松散的组织替它递送快件？信誉问题怎么办？ 客户重要的文件如果保证安全？
　　
　　另外时间问题。不说国内隔日达，隔两天达能办到就可以了。
　　国际你怎么递？ 自己建网络？ 货量呢？没有货量怎么都掰扯。用别人的？给他人做嫁衣？
　　
　　 小辉
　　九头鸟
　　
　　
　　
　　感谢楼上朋友的回复.
　　
　　首先提出问题的同时我们真诚的希望能同时得到您对于您问题的相关建议和答案.
　　
　　当然,我个人人为没有一个答案是最完美的,却可能有在一定环境下比较适合的解决办法,
　　
　　我们手头所掌握的方案,我们会在时机成熟时与所有的参与者一起分享,而我们本身就是参与者其中的一份子.
　　
　　我们愿意积极的面对问题,因为在两至三年后中国国内的小区域性快递企业将面临严重的生存问题,当然有很多老板可以认为大不了换行就可以了.
　　
　　但我们认为那么辛苦经营了多年的企业非常不容易,而物流正式国家商业贸易的管道,这意味着什么?
　　
　　
　　另外时间问题。不说国内隔日达，隔两天达能办到就可以了。
　　这个全国网络路由我们已经设计完成,包括各种转运方案
　　
　　国际你怎么递？
　　这是一个综合问题,首先我们有能力直接至各大口岸的海关快件中心设立GATEWAY,现在是洲际HUB的问题但在设备人员培训和流程上我们都没有问题.
　　
　　自己建网络？ 货量呢？没有货量怎么都掰扯。用别人的？给他人做嫁衣？
　　
　　骨干网络当然是自己建设,货量问题现在暂时不方便透露但已经有所解方案.
　　
　　因此希望愿意做这件事情的朋友与我们联系,将我们的团队不断延伸,谢谢!


作者：天地心使　回复日期：2007-12-14　12:11:02　   
　　请大家给予我们支持,谢谢!


作者：天地心使　回复日期：2007-12-14　13:07:14　   
　　我们希望大家能多多给我们意见和建议，即使是在网络上的顶帖我们也万分感激。
　　
　　但我们更要将我们的队伍不断延伸到全国乃至全世界的每一个地方。
　　
　　谢谢！


作者：抵日联盟　回复日期：2007-12-14　16:00:10　   
　　终于见到这样一个有点意义的贴子，觉得有点希望，但整合可就错了，其实国内的顺风做的不错，一般都是一些小的包，属于航空快递，现在再做这一块已经落后了，不好追赶。主要方向应该在市内的商家上开发一些业务，比较贴近实际，他们是比较需要物流服务的（包括仓储），我觉得你们的物流应定为于为中小商家服务。
　　有机会交流：[email]mfx4@tom.com[/email]
　　QQ:6189531,注明天涯


作者：天地心使　回复日期：2007-12-14　16:25:45　   
　　大家好,我们先建立了一个QQ群希望大家加入近来共同参与讨论,谢谢!
　　
　　QQ群好为:51917418 华人全球快递网络


作者：天地心使　回复日期：2007-12-14　16:34:51　   
　　感谢楼上的朋友,我们现在的各个部门现在都是由在职工作人员志愿组成的,关于您提到的市场定位我们有一个初步方案,如果您或愿意参与共同讨论的朋友请与我们联系.
　　
　　十分感谢!


作者：futureriver11　回复日期：2007-12-14　16:53:43　   
　　有想法 顶一个


作者：爱心萝卜　回复日期：2007-12-14　17:25:01　   
　　聊聊我们创业的经历,群中不时的会发布创业点子,可以相互讨论交流,让我们把明天创建更好!
　　
　　
　　
　　 联系人：花雕
　　 联系方式：QQ群:23279150
　　


作者：想要万水千山走遍　回复日期：2007-12-15　14:20:37　   
　　Dream as you'll live forever
　　Live as you'll die today:)
　　
　　与君共勉


作者：想要万水千山走遍　回复日期：2007-12-15　14:55:46　   
　　谢谢


作者：狼回眸　回复日期：2007-12-15　15:30:57　   
　　我也想参加，我在辽宁沈阳


作者：天地心使　回复日期：2007-12-15　15:33:04　   
　　狼回眸 您好
　　
　　请您添加我们的联系方式
　　
　　QQ:29392561
　　
　　并将您的个人建立发送到我们的邮箱
　　
　　[email]col_tiantian2001@yahoo.com.cn[/email]
　　
　　我们会与您联系并为您和每一个团队成员建立档案。
　　
　　期待您的回复！
　　
　　众志成城


作者：周那下人　回复日期：2007-12-15　15:39:34　   
　　 看来楼主确定是有想法的人,先表示支持!
　　 由于工作关系,我是用了好多快递公司.大的如UPS\DHL\FEX,小的如顺风\宅急送,及其它一些主要珠三角的.也多有感觉.有兴趣也希望和楼主再讨论.
　　 邮件:sxowen@126.com


作者：天地心使　回复日期：2007-12-17　7:31:53　   
　　楼上的朋友你好!
　　
　　我们已经给您发了邮件,感谢您的支持!
　　
　　众志成城


作者：天地心使　回复日期：2007-12-17　10:38:35　   
　　定风波
　　莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行，竹杖芒鞋轻胜马。谁怕？一蓑烟雨任平生。
　　料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。


作者：想要万水千山走遍　回复日期：2007-12-18　12:05:19　   
　　i cannot change the direction of wind but i can adjust my sail


作者：snice　回复日期：2007-12-18　12:42:40　   
　　EMAIL:wangxujun007@vip.163.com
　　　　
　　　　QQ:705245861
　　　　
　　　　　　谢谢楼主来份资料
　　
　　有八年物流快运，派送经验，长沙


作者：别鄙视马甲　回复日期：2007-12-19　10:25:52　   
　　没做过快递这行
　　但是很赞赏LZ的勇气和热忱
　　希望这件事情最后真的可以成功


作者：雾泽风姿　回复日期：2007-12-19　13:12:39　   
　　大哥说的好 我连云港人 QQ149072857 希望有机会象你请教


作者：双杀曼联　回复日期：2007-12-19　15:09:47　   
　　楼主,兄弟我支持你.
　　"男人这辈子应该有大理想、大事业、大起伏、大格局”，很希望和你交个朋友，我的邮箱是：[email]gsm006@163.com[/email]


作者：天地心使　回复日期：2007-12-20　17:59:23　   
　　主管你好，
　　我愿意参加到这个计划中来，我想了解你们的整体计划以及现在进行到何种程度。
　　谢谢
　　
　　
　　你好!,很抱歉过了这么久才给你回邮件.
　　
　　在此我们欢迎你加入我们的团队.
　　
　　由于现在项目还处于筹备阶段,因此我们的项目资料还暂时不方便对外公布,这一点请你谅解.
　　
　　在网络上有很多人联系我们,说实话要我们项目计划的人太多了.但很多人即使在沟通中都不太
　　
　　愿意以积极意义的方式来参与讨论.我们团队成员们希望我们今后的每一个参与进来的人是能
　　
　　真正独当一面的,积极主动,在提出问题的同时也给予相应的建议,无论这建议是否真正的合理.
　　
　　但我们相信我们真正的同路人一定会不断的出现的.
　　
　　好了,我给针对你的情况简单讲一下我们的计划:
　　
　　本来我们是想暂时先从国内的网络托展开始的
　　
　　1.在每一个省会城市找到有意愿参与这个事业的伙伴,当然这不会是一个人,而是一个工作小组.
　　
　　最基本的配置是5到10个人,根据城市规模而定当然也根据我们可以联系到多少与我们有共同目
　　
　　标的人
　　
　　2.在逐步联系到相关人员,我们要对每一个人员进行个人能力分析分别包括对该人员之前经历
　　
　　和个性及综合能力方面的初步判断;
　　
　　3.我们将在各个城市建立工作小组,进行当地筹备,而这里面的进度我们需要各地的参与者自发
　　
　　形成,我们会给予快递业务上的专业资料共享,但是工作小组的工作安排和计划由工作小组的全
　　
　　体成员共同制订.其中包括前期市场调查(当地市场需求,支柱产业,进出口形式等等),(整个筹备
　　
　　期我们初步计划是在6个月)
　　
　　4.筹备期的工作审核完毕后我们会根据当时其他所有点的筹备情况进行逐一公布,并进行第一
　　
　　次网络会议,在会议中各地都会有属于自己的项目介绍,并给予重点关心的问题和需要网络支持
　　
　　的意见给予发言并给出自己的建议.(为期1个周)
　　
　　5.会议完毕后各地提出操作与销售预算草案,我们将与参股方和其他投资方分别确认预算实施计划.在计划完成后将与各地工作组进行再次沟通.最后确认正式运营计划(为期2个月)
　　
　　6.我们进行全球性的企业名,商标和形象代言人的征集和评选
　　
　　(之后我们将在确定方案后立即在全球统一注册,并视各地的条件分别成立分公司或者是办事处.(
　　
　　7.我们将协助各地的工作小组进行快递标准化建设(为期3个月)
　　
　　8.根据各地工作小组的标准化建设状况确定时间统一启动华人全球快递网络第一期网络服务.
　　
　　计划全中国的省会城市以及欧洲和亚太地区已经完成标准服务中心和转运口岸建设的网点.
　　
　　
　　以上是初期步骤的简单介绍,请你先看一下.
　　
　　谢谢 !
　　
　　
　　
　　
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-20　18:07:24　   
　　楼上的几位朋友你们好！我们感谢你们的支持与鼓励！
　　
　　我们已经添加了你们的联系方式并给你们发送了邮件，期待进一步的沟通。
　　
　　谢谢


作者：天地心使　回复日期：2007-12-21　12:45:39　   
　　我们有一个想法,每一个参与过各个地方的网络建设的参与者的名字将永远被记录下来.并刻在当地办公场所的墙上并一代代流传下去.
　　
　　大家觉得怎么样?


作者：一只榴莲三只鸡　回复日期：2007-12-21　19:11:30　   
　　那前问楼主有没有开始实质性的第一步操作
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-21　23:03:25　   
　　感谢楼上朋友的支持!
　　
　　我们已经开始进行第一步工作,欢迎你和各位朋友的参与!
　　
　　谢谢!


作者：chenaiyong　回复日期：2007-12-22　11:10:49　   
　　顶下楼主，，
　　
　　我是 杭州西湖区的，，，
　　
　　很赞同楼主的想法 ，，，而且 我家乡是华侨之乡，，我们那边的人遍布全世界180 个国家，，
　　
　　我的 邮箱： [email]aiyong2003@126.com[/email]


作者：双杀曼联　回复日期：2007-12-22　15:42:03　   
　　楼主你好,你发的邮件我收到了,不过全是乱码.麻烦重新再发一下[email]gsm006@163.com[/email]


作者：天地心使　回复日期：2007-12-22　23:20:11　   
　　楼上的两位朋友感谢你们的支持,我们重新发送了邮件,请查收,谢谢!


作者：sinabor　回复日期：2007-12-22　23:28:46　   
　　完全有必要，支持一下。我在江苏苏州


作者：sinabor　回复日期：2007-12-22　23:31:27　   
　　我的邮箱：[email]wjb19842002@yahoo.com.cn[/email]


作者：天地心使　回复日期：2007-12-22　23:57:11　   
　　楼上来自江苏苏州的朋友你好,感谢你的支持,我们已经向你留下的电子邮箱发送了邮件,请查收.
　　
　　谢谢


作者：天地心使　回复日期：2007-12-23　12:24:13　   
　　请愿意参与的朋友将简历以及您的想法发送给我们!谢谢


作者：chenaiyong　回复日期：2007-12-24　10:38:49　   
　　我的邮件 也是乱码啊 ，，，
　　楼主 麻烦重新 发下


作者：chenaiyong　回复日期：2007-12-24　10:49:04　   
　　[email]aiyong2003@126.com[/email]


作者：天地心使　回复日期：2007-12-24　12:19:23　   
　　AIYONG您好,我们已经给您重新发送了邮件,请查收.有任何问题的话请随时与我们联系!
　　
　　谢谢您的支持!


作者：天地心使　回复日期：2007-12-24　14:14:02　   
　　大家好,华人全球快递网络团队祝大家圣诞快乐!


作者：dina123456　回复日期：2007-12-24　15:06:44　   
　　[email]dina123456@163.com[/email] QQ407710456 s杭州


作者：天地心使　回复日期：2007-12-24　16:04:36　   
　　dina123456　你好!
　　
　　我们已经向你的邮箱发送了邮件,并添加了你的QQ.
　　
　　期待你的回复.
　　
　　感谢你的支持!


作者：天地心使　回复日期：2007-12-24　16:07:53　   
　　大家好!
　　
　　华人全球快递网络在天涯的物流实战版块同时发了帖子,希望有更多业内外的朋友继续给予支持和参与.
　　
　　感谢你的关注!


作者：天地心使　回复日期：2007-12-24　16:49:51　   
　　迷茫 15:37:01
　　你现在下面有几个兄弟呀
　　
　　+_+ 15:39:57
　　17个人
　　
　　迷茫 15:48:45
　　不错！你们是坐着等人上门还是有人专门负责网络建设？
　　
　　+_+ 15:49:36
　　我们采取互动模式
　　
　　+_+ 15:49:54
　　各个行业甚至是学生都可以参与进来
　　
　　迷茫 15:53:50
　　还是要找本行业的，见效快。如果是新人估计很难有效果，毕竟从整个行业来说，渗透的广度和深度都很高了，如果你们没有特色，很难有竞争优势
　　
　　+_+ 15:54:07
　　:)
　　
　　+_+ 15:54:47
　　我们现在的操作模式只要开展本身就是一种核心竞争优势
　　
　　迷茫 15:55:23
　　性价比呢？
　　
　　+_+ 15:56:47
　　价格将维持国内竞争现状,服务质量将是最好的
　　
　　迷茫 15:55:24
　　先祝你们成功呀，什么时候引进风险投资呀
　　
　　+_+ 15:58:45
　　风险投资不做首选
　　
　　+_+ 15:59:02
　　我们会建立基金会
　　
　　迷茫 15:59:55
　　发展基金会？
　　
　　+_+ 16:01:52
　　每一个参与支持这个网络的参与者的名字将陪记录下来,并刻在参与者所在地的华人全球快递网络的分支机构的名人墙上
　　
　　迷茫 16:03:12
　　有噱头！
　　
　　+_+ 16:03:42
　　这其实是我们希望记住每一个支持过这个项目的人都能被后人记住
　　
　　+_+ 16:03:51
　　和给不给钱没关系
　　
　　迷茫 16:04:42
　　估计什么开始赢利？
　　
　　+_+ 16:05:11
　　一期周期为两年半
　　
　　迷茫 16:05:50
　　时间快的吗！
　　一年你要烧一个亿呀
　　
　　迷茫 16:06:07
　　公司注册了吗？
　　
　　+_+ 16:07:01
　　我们现在是筹建中心，在具体事实的时候有很多软硬件需要配置比如你的强项动态测量
　　
　　+_+ 16:07:25
　　要全球征集名称和商标还有形象代言人
　　
　　+_+ 16:07:44
　　征集完成后进行全球投票评选
　　
　　+_+ 16:07:51
　　之后统一启动
　　
　　迷茫 16:09:24
　　等我出差到上海，叫你出来聚聚呀！
　　
　　准备什么时候正式启动呀
　　
　　+_+ 16:10:05
　　8个月后
　　
　　迷茫 16:10:48
　　现在在那办公呀
　　
　　+_+ 16:12:36
　　浦东
　　
　　迷茫 16:13:50
　　今后要叫你施董了
　　
　　+_+ 16:14:29
　　我自己就是想参与这件事情,并做好中国人的计划工业工程工作，每个人都是公司的一份子而不是所谓的雇员
　　
　　迷茫 16:15:41
　　什么意思？
　　还有另外的领头人？
　　
　　+_+ 16:15:56
　　现在暂时是我
　　
　　+_+ 16:16:08
　　不过有很多参与者
　　
　　+_+ 16:16:44
　　但是今后我自己的工作重点我会放在快递物流的计划工业工程上
　　
　　+_+ 16:17:29
　　因为这一块不能落后,FeDEx在美国的这个决策支持部队有800人，从各个方面来支持整个系统的运转，而我们现在做的真的还不够。所以今后还需要大哥在你的测量方面给予支持
　　
　　迷茫 16:17:41
　　目标很庞大，可能一代人都完成不了
　　
　　+_+ 16:18:06
　　没关系
　　
　　迷茫 16:18:29
　　测量是小道，关键是你网络的铺设
　　
　　+_+ 16:18:33
　　恩
　　
　　+_+ 16:18:47
　　所以需要每一个愿意做这件事情的朋友能给予积极的建议和支持
　　
　　+_+ 16:19:20
　　愿意的话你看看有没有愿意关注这件事情的朋友
　　
　　+_+ 16:19:30
　　大家都来给点建议
　　
　　迷茫 16:20:45
　　其实我感觉国内快递公司的客户资源都掌握在派送员手里的，
　　
　　迷茫 16:23:14
　　我觉得如果想做成这件事情，需要有专门的网络建设团队，把每一个派送员都发展成股东，并从每笔收入中提取一定比例作为损失赔偿基金
　　
　　+_+ 16:23:37
　　:)
　　
　　+_+ 16:23:50
　　你想的是我们计划的一部分
　　
　　迷茫 16:24:29
　　那就是白说了的
　　
　　+_+ 16:24:40
　　没有白说
　　
　　+_+ 16:24:50
　　这是你的建议
　　
　　+_+ 16:25:03
　　可以说我们是在某一方面不谋而合了
　　
　　迷茫 16:25:21
　　你这个计划靠互动肯定是不行的。肯定要有人去主动推广
　　
　　+_+ 16:25:27
　　你把这个想法回到我的帖子里吧
　　
　　+_+ 16:25:52
　　现在对这种做法持保留意见
　　
　　迷茫 16:25:54
　　你转发好了。
　　
　　+_+ 16:26:08
　　否则会引起恶性竞争的而且不利于网络健康发展
　　
　　迷茫 16:26:53
　　记住要想取之，必先给之
　　
　　+_+ 16:27:33
　　恩
　　
　　+_+ 16:28:14
　　谈谈你的给之的方法
　　
　　迷茫 16:28:50
　　不是从价格上！
　　
　　是不要在单纯的把派送员看成是企业的雇员，要把其发展成主人。
　　
　　+_+ 16:28:59
　　:)
　　
　　+_+ 16:29:17
　　完全正确
　　
　　+_+ 16:29:38
　　我们在这个方面想法真的很一致
　　
　　+_+ 16:30:23
　　其实我个人认为每一个员工无论是什么职位都应该有这样的概念
　　
　　迷茫 16:33:49
　　那就不好说，因为我对快递行业的利润构成不太清楚，但我觉得将来可以根据派送员所能带来的客户资源，占一定的股份，派送员的收入应该由3部分构成，销售提成，年底根据总的销售额返点，还有就是股份分红。这样就把个人和企业，短期和长期的利益结合起来了
　　
　　+_+ 16:34:26
　　这是很好的建议
　　
　　+_+ 16:34:28
　　是你的
　　
　　迷茫 16:35:02
　　是你的？什么意思？
　　
　　+_+ 16:35:14
　　这是你的华人全球快递网络的成员编号:PE-ASCHN-ZBX01
　　
　　迷茫 16:35:21
　　但真的超作起来会有难度！
　　
　　+_+ 16:35:43
　　你的名字将会刻在常州分站的名人墙上,是第一个
　　
　　迷茫 16:36:47
　　不用了，我这也是纸上谈兵。还是把第一位留给做实事的人吧
　　
　　+_+ 16:37:06
　　每一个人都是平等的
　　
　　+_+ 16:37:21
　　只要是给予支持都是一视同仁
　　
　　+_+ 16:38:33
　　支持和贡献的方式都是自己选择的,我们的企业文化就是以这个为出发点的
　　
　　迷茫 16:41:01
　　先下了，有空出来聚聚
　　+_+ 16:41:09
　　好的
　　
　　+_+ 16:41:12
　　谢谢
　　
　　


作者：hzzzx　回复日期：2007-12-24　22:24:45　   
　　想法不错,管理是难题


作者：yilvafan　回复日期：2007-12-25　0:02:10　   
　　关注


作者：伤了的风　回复日期：2007-12-25　1:18:02　   
　　我在快递一行业工作了几年，还算有点理解，我的邮箱[email]wfyx18@163.com[/email]


作者：天地心使　回复日期：2007-12-25　7:57:13　   
　　hzzzx,yilvafan
　　
　　你们好感谢你们给予的关注和支持.
　　
　　
　　伤了的风　
　　
　　你好,我们已经向你的邮箱发送了邮件请查收.
　　
　　谢谢!
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-25　17:03:18　   
　　发帖至今有全国各地和一些海外的朋友与我们联系,在此感谢大家的支持.
　　
　　希望看过这个帖子的每一个朋友能转达给你身边每一个愿意关注这个事业的人.
　　
　　我们也热切期待现在也在做相同工作的朋友无论你在哪里我们愿意与你/你们一起来做这件事.
　　
　　筹建我们自己的全球快递网络.
　　
　　谢谢!

2007-12-26 22:47 fc_ge
天使就是天使，不知道熊晓鸽们看到这个帖子怎么想！

2007-12-27 13:57 dreamaway
老实说, 梦很好, 但实现比较难

2007-12-27 15:30 steveshiq
作者：天地心使　回复日期：2007-12-26　15:06:29　   
　　大家好！
　　
　　为了更好的将我们的项目在各个领域与大家深入探讨并开展合作。
　　
　　我们已经开始逐一开始启动针对各个行业的专帖。
　　
　　请大家给予关注和支持，并在你熟悉和强势的领域给予宝贵的指导！
　　
　　谢谢


作者：想要万水千山走遍　回复日期：2007-12-26　16:28:44　   
　　顶贴


作者：businiao0　回复日期：2007-12-26　17:27:09　   
　　我本身是从事物流行业的，对于楼主的想法，如果楼主有大笔启动资金，还是可行的，我简单的分析一下：
　　首先，客户群是不成问题的，大家都已经被邮政折磨的差不多了，如果出现一家服务好价格不是很高的快递公司可以货通全国，那无论公司或个人客户应该都会很好的接受，当然广告是必不可少的。服务态度也一定要好。
　　第二点，做生意需要门面，快递需要上门取送的交通工具，检查货物的仪器，各分点的系统软件。方法无非是收购现有资源和自己设立定点，收购现有资源，就是现有的那些快递公司，需要资金大，关键人家做出这么大的公司来，信誉度和客户是不会轻易转让的，应该是１００％不会转让，自己设立新点，也有两种方法，就是承包出去，这是一般的做法，根据快递量来提成，各部有单独负责人，签好合同以后，就是按合同来办事了。另一个是总公司外派经理到各处设点。就是制订工作制度，然后分派省级经理，市级经理到下面的县城区域经理，全国多少个区县自己琢磨吧。无论哪种方法，我想资金需求应该是非常宠大的。
　　工作制度，利益分成了这些我想应该不用说了，自己心里有帐就行了。上门取送，门面租赁装修了这些，开始肯定是有些麻烦的，如果是直接招代理的话，应该会省很多事，直接跟他们签有合同就可以了。
　　最主要的是物流的流通环节，快递应该是走航空的，我本身是干陆运的，具体环节也不知道，但所有的物流都存在两个，一是速度，二是货损；如果你跟航空公司签订合同到某地，一个货柜是多少钱，或者是一立方多少钱，但你在当地收的货到某地的货量一天或几天达不到这个量，发的话赔钱，不发的话损失信誉；还有货损，运输途中的丢失和损坏，快递我想应该没有人会递送大宗货物，每天的件数都是相当可观的，就算有完美的工作流程，也不可避免的会出现丢失和损坏。所以在开单的时候可以客户要求保值，未保值的按运费一定倍数赔偿。虽然量很少，但时间一长，赔偿的金额也是非常可观的。
　　其它的很多问题，上门取送货需要交通工具，检查货物安全性需要检测仪器，全国性的物流公司的话需要大型的物流系统软件，人员培训，工作规程用至广告，利润分成，成本控制，之类的还有很多想不到的地方。
　　如果楼主真想干的话，而且有这个实力，那就不应该发到创业版来了，发到管理前线比较合适的。
　　如果楼主是想整合全国资源，建立起一个快递巨头的话，劝楼主还是三思，没有利益就没有合作伙伴，没人愿意赔钱替你做宣传，还有全国性的快递网络，广告的投入应该不会少。资金预算应该是非常重要的。
　　楼主真想做的话，需要的是专业的市场考察，投资预算和人事及制度管理，局外人说话是看不到内里的难处的。
　　


作者：天地心使_　回复日期：2007-12-27　1:25:38　   
　　businiao0　你好!
　　
　　首先我代表我们的团队肯定的申明,我们已经开始在做这件事情.
　　
　　而且从你的发言中,确实写出了业界大部分人的心声和部分实际存在的问题.
　　
　　我们已经初步完成了长三角,珠三角,京津唐和广西地区的市场考察,国内投资预算,人事管理,财务结算,IT系统,设备配置等标准模型正在逐步完善中.
　　
　　已经开始与部分投资方展开磋商联合控股模式.
　　
　　而实力与能不能做,我个人理解和先有鸡还是先有蛋的问题类似.我们的目标是做全球性的快递网络,而这个网络需要突破我们国内快递物流人的现有理解范畴和理念,并且我们的企业文化是要重新省事无利不起早和一夜暴富的幻想,与愿意踏踏实实走好每一步,并企业成员不断调整自己的全局观念.
　　
　　说实话我们的团队正需要想你这样有一定经验确又希望做实实在在事情的人.否则你也不会来回我们的邮件.
　　
　　因此只要你愿意我们希望你可以与我们共同为这个目标来走好今后的每一步.
　　
　　我看了你的资料你是属于山东省的,现在全国很多服装等加工企业正不断从华东地区向北转移.而且青岛的货运口岸功能建设正在不断加强,因此如果你有意愿的话我们希望你可以组建华人全球快递网络山东省工作组.
　　
　　期待你的回复!
　　
　　谢谢


作者：天地心使_　回复日期：2007-12-27　12:58:45　   
　　大家好!
　　
　　昨天我个人因为希望将筹建华人全球快递网络的以行业分别发表专帖而违反了原版发帖宗旨,现我们正在与版主及团队成员进行沟通.
　　
　　在此向关心本项目的所有朋友转达,我们今后将竭力避免以广告的方式进行交流.
　　
　　另外我们的主帖得到版主的确认,在遵守规定的前提下将被正常维护.
　　
　　下面我们将我们昨天的昨天划分的讨论模块写在下面供大家参考:
　　
　　1.快递,快运,航空,陆运,铁路,江河,海运,危险品,保税,冷冻特殊等企业或个人合作讨论
　　
　　2.IT系统,数字动态模拟,无线通讯(含MOBILE SCANER等)企业或个人合作讨论
　　
　　3.人因工程,机械自动化系统(含自动化流水分检系统),电子监控(含RFID等),货物检测系统(含XRAY检测系统等)企业或个人合作讨论.
　　
　　4.建筑设计,建筑施工,厂房/用地租赁,企业或个人合作探讨.
　　
　　5.飞机(含相关维护),汽车,摩托,叉车,货架,SKID,相关物流专用设备的企业或个人合作探讨
　　
　　6.印刷(含运单),包装,平面设计,动态视觉设计,户外广告及市场推广策划,企业或个人合作探讨
　　
　　7.各类连锁超市,服装,餐饮,烟酒,乳业,电子商务等,企业或个人合作探讨
　　
　　8.银行,金融,基金会,学校资本运作课题小组等,团体或个人合作探讨
　　
　　9.原创音乐,原创文学,原创视觉,形象代言人,电台,电视台等媒体企业或个人合作探讨.
　　
　　以上是我们初步归类并划分由专人负责展开探讨.
　　
　　请大家关注,如果有任何问题和建议也请直言不讳.
　　
　　谢谢大家的支持.

2007-12-27 15:35 steveshiq
感谢楼上两位朋友的关注，我作为团队一员欢迎大家给予更多的支持和建议。

2007-12-27 16:45 steveshiq
作者：天地心使　回复日期：2007-12-27　16:00:56　   
　　花开不语 你好!
　　
　　收到解封确认,谢谢你的迅速回复和宝贵支持!
　　
　　天地心使


作者：紫竹88　回复日期：2007-12-27　16:05:39　   
　　关注
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-27　16:11:47　   
　　感谢 紫竹88　的支持和关注!
　　
　　期待你与我们的联系和宝贵建议!
　　

2007-12-28 01:54 steveshiq
作者：businiao0　回复日期：2007-12-27　22:20:07　   
　　根据楼主的发言，楼主是想组建一个可以递运任务货物，到达任何地方的快递巨头，首先对楼主的雄心壮志表示钦佩，货通天下是每个做物流的人都曾经想过，但都觉得遥不可及的梦想，楼主有这个雄心，已经是非常了不起了。
　　我是一家托运公司驻新疆办事处经理，现在在新疆乌鲁木齐，在山东省的淄博，东营，潍坊，济南都有很长时间的汽运和铁路长途运输工作经验，但对于楼主提出的组建地区工作组的重任，我个人对自己没有这个信心，根据楼主提出的模块细节；我想在一个地区能够真正熟悉制订运作规则和运作这个大型快递企业各个环节细节的全才现在也不多，当然这可能只是我的井蛙之见。因为楼主的发言也提出，是要用一种新的理念，来建立这个事业；现在的问题是，各行各业的专业人才是有，很多，但决定每一个地区和环节制胜关键的，是使用和管理这些人才，和把每一个环节串联在一起，真正形成一个强大有效率的网络的人才。就像刘备在诸葛亮之前，他缺少的不是领军打仗的人才，不是谋略的人才，是管理人才的人才，是能合理调配各种资源，使这些资源成为一张强有力的网络的人。楼主需要的不是一个诸葛亮，是每个地区强有力的执行人。
　　这是我对这个计划的一个宏观想法，对于细节模块的组建，我想我从事陆运方面的经验已经显得微不足道。一支军队，士兵是不需要有思想的，所以我想楼主是不是应该转变一下观念，不要把细节分配这些方面的问题留给大家讨论，而是以自己的中心团队，考察制订出这些模块的细节和执行方案。然后需要的就是执行它的人。
　　以上拙见，万望勿怪，因为我现在也只是纸上谈兵，并不了解楼主现在的进程和规划。因为我个人的眼界也是极其有限的。我对楼主的事业非常感兴趣。如果楼主有意的话，请给email:businiao0@hotmail.com附上尽量详细的前期规划资料，谢谢
　　另外我建议楼主进行前期试点运营，尽量找出计划中的纰漏，和比较可行的运营方案


作者：天地心使　回复日期：2007-12-28　1:35:21　   
　　businiao0 你好!看到你的回复很高兴,可以感受到你是用心在写.
　　
　　1.根据楼主的发言，楼主是想组建一个可以递运任务货物，到达任何地方的快递巨头，首先对楼主的雄心壮志表示钦佩，货通天下是每个做物流的人都曾经想过，但都觉得遥不可及的梦想，楼主有这个雄心，已经是非常了不起了。
　　
　　这个货通天下的表述,我个人理解为完成有货通需求的"天下".至于规模效应产生的流通载体耗费单位成本差别则可以弥补相对超远距离/特殊品项非集散货物的成本以给被服务的每一个人感受到可靠,便利和实惠.
　　
　　2.我是一家托运公司驻新疆办事处经理，现在在新疆乌鲁木齐，在山东省的淄博，东营，潍坊，济南都有很长时间的汽运和铁路长途运输工作经验，但对于楼主提出的组建地区工作组的重任，我个人对自己没有这个信心，
　　
　　我们对每一个愿意踏踏实实将对的事情做对的人充满信心,因此对筹建华人全球快递网络充满信心.
　　
　　3.根据楼主提出的模块细节；我想在一个地区能够真正熟悉制订运作规则和运作这个大型快递企业各个环节细节的全才现在也不多，当然这可能只是我的井蛙之见。因为楼主的发言也提出，是要用一种新的理念，来建立这个事业；现在的问题是，各行各业的专业人才是有，很多，但决定每一个地区和环节制胜关键的，是使用和管理这些人才，和把每一个环节串联在一起，真正形成一个强大有效率的网络的人才。就像刘备在诸葛亮之前，他缺少的不是领军打仗的人才，不是谋略的人才，是管理人才的人才，是能合理调配各种资源，使这些资源成为一张强有力的网络的人。楼主需要的不是一个诸葛亮，是每个地区强有力的执行人。
　　
　　我们确实计划在各地复制我们现在团队的人员组成模式,在国内大中型企业或者大型外资企业工作过的中层管理人我想都会遇到会议不断又毫无结果的感受,当实实在在做一件事情的时候,发起人首先要将公司内部的人员观念理顺在这过程中必须逐一解释并衡量多方利弊.等等众多遭遇会让你觉得其实天下大同.问题在哪里?
　　
　　4.这是我对这个计划的一个宏观想法，对于细节模块的组建，我想我从事陆运方面的经验已经显得微不足道。一支军队，士兵是不需要有思想的，所以我想楼主是不是应该转变一下观念，不要把细节分配这些方面的问题留给大家讨论，而是以自己的中心团队，考察制订出这些模块的细节和执行方案。然后需要的就是执行它的人。
　　
　　这个问题我们看看所有看过或者想过类似问题的朋友大家的意见吧.大家可以直言不讳的发表自己的看法.这对我们今后的管理确实有帮助.甚至会直接影响我们的企业文化和宗旨,或者说是竞争力的模式.
　　
　　5.以上拙见，万望勿怪，因为我现在也只是纸上谈兵，并不了解楼主现在的进程和规划。因为我个人的眼界也是极其有限的。我对楼主的事业非常感兴趣。如果楼主有意的话，请给email:businiao0@hotmail.com附上尽量详细的前期规划资料，谢谢
　　
　　很感谢你的支持和发言,但不用过分谦虚.每个人都有极限因此我们愿意鼓励每一个朋友发挥自己的强势和兴趣.关于现有制作的规划资料是我们现在的志愿团队的共同成绩,虽然我是发起人但我个人没有权利随意传播,当然我们的团队愿意在适当的时候与所有参与者一起分享.只要是有助与这个项目的达成.
　　
　　6.另外我建议楼主进行前期试点运营，尽量找出计划中的纰漏，和比较可行的运营方案
　　
　　:)正在激烈讨论中,也欢迎大家共同参与发表建议.
　　
　　我们很期待越来越多的关心和支持这个项目的朋友与我们沟通.
　　
　　businiao0 谢谢你

2008-1-1 08:49 steveshiq
祝大家新年快乐!

2008-1-4 04:32 EVANCHEN2007
学习健力宝高举民族大旗！誓将DHL \ UPS \ FedEx赶出中国!

2008-1-4 21:53 steveshiq
楼上的朋友,UPS/DHL/FedEx的成功也是每一个团队成员的付出换来的，我们尊重业界前辈的不懈努力。

因此我们作为非欧美地区的民族，愿意在全球快递网络事业上有华人的贡献和成绩。

其实但从快递服务来说，其今后无论在经济和科技方面都会有无尽的发展。当规模效应和运做科技不断提升到下一代生存态势后，难免不感保证大型快递企业届时可以具备为客户解

决突破大气层以外空间的快递服务。

虽是一句戏言，可如果我们仍旧停留在半人工分检，路区人工调度和所有的包裹依旧摊在地面操作队伍“埋头苦干”的状态而各自为战或期待高价收购等，那我们宁愿不断尝试通过

各种形式实现我们很多前辈都有过，现在也很多人都愿意为之进取的目标。

将谁谁赶出去并不是我们的目的，一个个体的存在一定有他的原因，请大家一起包容互相学习。

无论如何感谢您的支持和回复。以上为个人意见，请指正

2008-1-4 22:30 steveshiq
+_+ 19:48:17
你好

+_+ 19:48:22
很高兴认识你

努力才有可能 19:49:38
你好,刚在天涯上看到你的创意,感觉很好,希望能参与到这件有意义的事情中来

努力才有可能 19:52:11
请问我该如何加入

+_+ 19:53:12
恩

+_+ 19:53:14
很欢迎你

+_+ 19:53:27
你本身是从事哪个行业的

努力才有可能 19:53:55
我做通信行业,项目管理

+_+ 19:54:00
恩

+_+ 19:54:37
我先举个例子，你看是不是可以以这个为切入点

努力才有可能 19:54:46
好的

+_+ 19:55:27
类似FEDEX，UPS，DHL，TNT在快件包括的运送过程中都有扫描这个环节

+_+ 19:55:46
也就是我们通常说的MOBILE SCANNING

+_+ 19:56:58
货物的实时信息位置都以无线扫描设备来作为数据跟踪和传递的采集，载体和传输

+_+ 19:57:16
这一点国内的网络其实有很多问题

+_+ 19:57:35
在这方面你是不是有相关的了解

+_+ 19:58:55
那我说得具体一点

+_+ 19:59:01
或者通俗一点

+_+ 19:59:19
我们今后的网络要求是，每一件货物从取件开始

+_+ 20:00:07
首先所有的客户发货运单上的信息要在取件的同时就通过无线通讯系统直接上传到快件信息处理中心

努力才有可能 20:01:07
你现在做的这个快递行业,我刚毕业的时候就想在西安做一家大的快递公司的代理.当时没有足够资金,找的几个人就解散了,目前操作模式下的整个的流程我了解一些.但是我不知道您是否有更好的创意

+_+ 20:01:10
然后在今后的始发地STATION，GATEWAY，HUB目的地HUB，GATEWAY，STATION的动态跟踪也是依靠这项技术来实现

+_+ 20:02:04
你所说的更好的创意我个人理解是不是别人无法COPY的营运模式？

努力才有可能 20:03:00
要比现有模式有很大创新才行

+_+ 20:03:06
呵呵

+_+ 20:03:09
好

+_+ 20:03:25
我们先从你的观点开始讲

+_+ 20:03:41
你所说的创新是有局限吗

+_+ 20:03:49
比如说在哪些方面

努力才有可能 20:06:13
我的意思是,要和现有的企业竞争,得有自己的优势.比如在投递时间\服务\安全性等方面做出亮点.这样才能让用户选我们.

+_+ 20:06:38
在投递时间\服务\安全性

+_+ 20:07:37
投递时间：快递的取件和投递的高峰时间区间是集中在每天的15：00~18：00之间

+_+ 20:08:17
而通常最理想的站内分检操作时间是在20：00~0：00

+_+ 20:09:00
其中区域班车在0：00~2：00间依此在中转中心交换快件

+_+ 20:09:33
而如果可以采用红眼航班也是在相进的时间进行航空转运

+_+ 20:10:31
如果是使用次日早航班实现中转达到次日下午目的地派送那么在每天05：00前必须交货到机场货站

+_+ 20:11:29
那么也就是说在每天的15：00~18：00的三个小时里假设基本要完成一整天的75%的工作量甚至更多

+_+ 20:11:52
这是需要操作资源覆盖率的

+_+ 20:12:18
平均FEDEX的单车取件频率假设是18分钟一个STOP

+_+ 20:12:45
当然现在他们有采取开设类似固定ESC的方式收货

+_+ 20:15:46
这是每一个人的事情

+_+ 20:15:57
安全性

+_+ 20:16:22
首先所有的操作维护资源都是一个整体

+_+ 20:16:28
一个利润中心

+_+ 20:17:14
在技术上可以使用类似RFID的方式以及流程规范来严格控制

+_+ 20:17:37
公司形式上我们建立的是股份制公司

+_+ 20:18:57
这与加盟类型的公司里产生的互免派送费的协议能更为实际的监控和激励每一个部门全力操作

+_+ 20:19:42
陆路运输的载体都是自有资源

+_+ 20:20:26
航空转运在无法直接到达停机坪操作的情况下，与航空公司签定包仓协定

+_+ 20:20:38
这是以货源为基础的

+_+ 20:21:06
因此我们有提出联合全国的资源

+_+ 20:21:24
我先说这些都只是一些现状

+_+ 20:21:31
你谈谈你的看法

努力才有可能 20:24:02
在你说过之后,我觉得有了一些了解,但我对您整体运作的模式还不是很清楚.不知道您有没有稍微详细一点的资料给我先看看,让我看看到底能做些什么.

+_+ 20:24:35
我们的资料是整合我们现在团队所有人的所学

+_+ 20:25:38
我们只有在正式启动的时候会将计划落实到每一个部门

努力才有可能 20:25:43
比如你提出联合全国资源,你要联合资源所到达到的目标和效果是什么.根据你的目标,大家才能想办法,出主意.看如何达成.

+_+ 20:26:59
其实我现在所在的团队也是其中的一个项目组

+_+ 20:27:44
我们计划是各地项目组自发的展开工作并开展周例会

+_+ 20:28:15
是全国的，并让国外的项目组同时参与会议

+_+ 20:28:27
准备周期在8个月

努力才有可能 20:28:56
每个子项目如何配合整体的项目,每个阶段的时间是多长.

+_+ 20:29:01
在8个月中各地项目组在各地建立快递联盟

+_+ 20:29:34
我发帖到现在只有很短的时间

+_+ 20:30:02
而且各地参与的人的本身情况都不同

努力才有可能 20:30:11
8个月,从什么时间开始算, 各地要建立一个什么样的联盟,这个联盟的主要目的是什么.第一阶段结束要最终达到什么效果

+_+ 20:30:36
从一个月后我们第一次开全国网络会议的时候起

+_+ 20:30:52
你是西安的第一个人

+_+ 20:32:19
你如果对自己有信心，你可以成为西安的项目组的试用负责人

努力才有可能 20:32:24
呵呵,很荣幸,我觉得你的创意很好,按很多人未必认可,觉得你疯了

+_+ 20:32:31
呵呵

+_+ 20:32:44
快递行业协会里很有多声音

+_+ 20:33:10
但我们团队愿意做这件事情

+_+ 20:33:21
因此我们要再试一次

+_+ 20:33:30
即使我个人到退休了

努力才有可能 20:33:44
我很欣赏你,虽然我的欣赏对你无关紧要.快递业需要一场革命.我觉得总有人出来做这件事情.

+_+ 20:33:50
我还是会不断尝试推动这个事业

+_+ 20:33:59
对

+_+ 20:34:30
因此我们现在很期待愿意做这件事情的人首先都聚到一起

努力才有可能 20:34:44
你觉得这个项目最大的难点在那里?

努力才有可能 20:34:56
除了人之外\

+_+ 20:34:59
就在于人

+_+ 20:35:08
其他的都不算大问题

+_+ 20:35:27
如果说是资金那就更不是问题了

努力才有可能 20:35:34
资金你有把握?

+_+ 20:35:37
当然

+_+ 20:35:38
呵呵

努力才有可能 20:36:06
数目非常大,除非你有风险投资

+_+ 20:36:32
我们不首先选择风险投资

+_+ 20:36:42
愿意做股东的人很多呢

努力才有可能 20:38:04
我想你一定预算过需要的资金.不过不要太乐观,这个项目一旦启动,资金可能会成为制约项目很重要的一个因素

+_+ 20:38:49
这个项目的主要问题并不是资金

努力才有可能 20:39:00
我知道是人

+_+ 20:39:07
很多同行业的人都是这么认为

+_+ 20:39:46
我们小组的计划是三年内有两亿人民币就可以了

+_+ 20:39:53
这是指国内网络

努力才有可能 20:40:12
但是制约项目的因素很多,资金是最基本的保证.  对于人来说,主要在管理.

+_+ 20:40:57
对于人来说,主要在管理.

+_+ 20:41:04
是整体的管理

+_+ 20:41:20
每个地区的项目组的工作开展是关键

+_+ 20:41:54
找到有共同目标的人，企业，项目组是负责进行终端连接的

+_+ 20:42:10
因此难度很高

+_+ 20:42:14
但不是没有机会

+_+ 20:42:29
前提是大家愿意做，然后一起谈合作的方法

+_+ 20:42:42
所以在各地都要有项目组

+_+ 20:42:52
是以省和直辖市为单位的

努力才有可能 20:43:20
我想先了解以下信息; 1,整个项目分几个阶段.每个阶段的时间是多久.2,每个阶段要达到的目标是什么.

+_+ 20:44:14
准备期八个月里面有7个阶段

+_+ 20:44:39
和各地项目组相关的主要有三个阶段

+_+ 20:45:15
成立项目组并补充人员是在今后8个月内持续工作

+_+ 20:45:38
初期两个月要有项目组核心建立

+_+ 20:45:50
并在各地开始时常调查

+_+ 20:45:59
是综合性的

努力才有可能 20:46:56
    内容是什么

+_+ 20:47:03
第三到第四个月，项目组将开展与当地快递资源的信息收集和初步接触

+_+ 20:47:58
针对国内和国际快递包括普货运输，以及当地支柱产业，同行业的信息需求

+_+ 20:48:36
还有政府，交通部门等的政策导向和关键资源，人，配置等信息

+_+ 20:48:59
包括今后的当地市政发展规划

+_+ 20:49:21
地理信息和邮政编码信息

+_+ 20:49:58
这是有项目组的负责人来起草的，全国各地的项目组一起参与修改讨论

+_+ 20:50:06
确定后统一实施

努力才有可能 20:50:27
起草什么?

+_+ 20:51:09
针对适合当地的调查计划

+_+ 20:51:36
因为每个地区的项目组人力资源有限，要做适合的务实的工作

+_+ 20:51:59
发个统一的表格，查上来的信息不适合当地使用，我们不做这种事情

+_+ 20:52:00
发个统一的表格，查上来的信息不适合当地使用，我们不做这种事情        能简要说明一下吗

努力才有可能 20:55:01
统计涉及到很多方面,怎么会只发一个表格

+_+ 20:55:13
我是这样形容

+_+ 20:55:22
当然是很多方面

+_+ 20:55:46
你应该可以明白我的意思的啊

努力才有可能 20:55:54
呵呵,你理想中的项目组应该是什么样的

努力才有可能 20:56:05
成员的组成

努力才有可能 20:56:33
工作方式、要达到的效果。

+_+ 20:56:35
组员中首先至少有一个人是主导

+_+ 20:57:00
必须有一定的综合能力

+_+ 20:57:10
年纪在30岁左右

+_+ 20:57:23
有一定的快递行业的认识

+_+ 20:57:36
包括销售和操作还有心理学

+_+ 20:58:13
这个人可以不是负责人，主要职责是起到决策支持

+_+ 20:58:44
然后有以下几个功能

+_+ 20:59:41
IT，市场研究，销售，实际在从业的经营者，最好是有当地政府支持的背景

努力才有可能 21:05:25
理想情况下最终能达到的目标是什么。我们和其他商家相比的竞争力会在那些方面现。服务态度、投递速度、安全性、价格？

+_+ 21:06:18
将会形成综合优势

+_+ 21:06:35
这种优势是随本身的发展模式不断加强的

+_+ 21:07:08
服务态度、投递速度、安全性、价格将给人真实务实可靠的感受

+_+ 21:07:30
也就是结合国际快递公司和国内公司的长处

努力才有可能 21:07:48
我在天涯里看你有给网友发邮件，不知道发的是什么，能给我发一份吗

+_+ 21:09:08
然后在不影响国内快递市场的情况下，不断整合资源，最终达到首先在国内强站平民快递市场50%的市场份额

+_+ 21:09:16
计划在三年

+_+ 21:09:22
内上市

+_+ 21:09:46
然后在海外延伸服务覆盖

努力才有可能 21:09:58
+_+ 20:32:44
快递行业协会里很有多声音
+_+ 20:33:11
但我们团队愿意做这件事情
+_+ 20:33:21
因此我们要再试一次         我看你刚才聊天用了再试一次这个词语，以前也操作过吗。什么原因导致没有进行下去
+_+ 21:10:18
那邮件是一份礼节性的邮件

+_+ 21:10:44
再试一次是指其实有很多人也做过类似的事情

+_+ 21:10:53
但是都失败了

+_+ 21:11:15
所以用再

努力才有可能 21:12:17
你觉得团队里的成员应该是什么样的，以何种方式工作？

+_+ 21:12:48
一开始是志愿形式的

努力才有可能 21:13:09
兼职？

+_+ 21:13:09
但所有资料都是以项目组的版权所有

努力才有可能 21:13:28
这个时间多长

+_+ 21:13:36
这是项目组今后获得职工股份的依据

+_+ 21:13:56
说了啊

+_+ 21:13:58
8个月

+_+ 21:14:08
你不要觉得8个月是很长的时间

+_+ 21:14:15
时间非常快的

+_+ 21:14:29
而且这当中的工作不是那么简单的

努力才有可能 21:14:59
计划中的小组是多少人？

+_+ 21:15:28
由项目组的自行决定

+_+ 21:15:33
我们不限制

努力才有可能 21:15:43
能完成任务即可？
+_+ 21:15:47
因为我们自己本身也是其中一个项目组

努力才有可能 21:15:52
8个月后尼？

+_+ 21:16:14
你如果项目组运做的状况和我们一样，大家地位都是平等的

+_+ 21:16:29
8个月后事实顺利，统一启动

+_+ 21:16:42
成立集团控股公司

努力才有可能 21:17:36
你是这个项目的创始人？

+_+ 21:17:44
是的

努力才有可能 21:17:58
目前专职做这个项目的人员有多少？

+_+ 21:18:03
17个

努力才有可能 21:18:15
都在上海？

+_+ 21:18:18
创始人不创始人没关系的

+_+ 21:18:22
不是全部

+_+ 21:18:43
有北京，有广州，深圳，江苏还有新加坡的

努力才有可能 21:19:01
呵呵，我明白，我只是了解一下项目的进展程度。

+_+ 21:19:17
我们自己先做好自己的项目组工作

努力才有可能 21:19:39
谁来负责给每个项目组分工？

+_+ 21:19:39
你说的进度我要同步告诉你全国的，那我个人的工作量太大了

+_+ 21:19:51
每天三个人问，我就要昏了

努力才有可能 21:20:05
呵呵，我明白的

+_+ 21:20:36
首先项目组的工作是项目组自己先把人合在一起聊一下

+_+ 21:20:49
然后我们会把我们之前的经验分享给你们的

努力才有可能 21:21:07
我想知道，整个大项目是谁在管理。

+_+ 21:21:16
暂时是我

努力才有可能 21:21:38
好，要得就是这个结果。

+_+ 21:21:44
如果我个人有一天能力不够我们就要马上找职业经理人

+_+ 21:22:07
而且我本身的主攻方向是IE

+_+ 21:22:26
联邦的IE团队就是支持整个全球快递系统的

+_+ 21:22:34
在美国有800人

+_+ 21:22:52
我个人是希望把这个系统做好

+_+ 21:23:02
没有什么完美的人的

+_+ 21:23:39
每个人以自己的强项来做事情心齐目标一致，可以有好的发展前景就共同努力

努力才有可能 21:23:47
我就想了解创始人的相法。 至于具体的管理，尽管找合适的人就行了。

+_+ 21:24:14
可以

+_+ 21:24:20
你有问题你可以随便问

+_+ 21:24:32
我知道的就尽可能给你支持

努力才有可能 21:29:21
这个项目要坚持下来，创始人的 意志很重要。这个项目做起来会很难。涉及的面太多，遇到的问题也很多。如果你资金不成问题。我个人觉得可以全力以赴去做。 但是前期必须细化。 要细化到每一个细节。 因为项目本身执行起来有很多不确定因素，真正执行起来处理这些不确定因素所带来的问题就会耗费很多精力。所以前期必须细化。才能确保执行后整体不偏离轨道。  也就是先做好准备，具备模拟运行的所有条件，然后再分析调整。最后开始执行

+_+ 21:30:09
同意你的想伐

+_+ 21:30:14
想法

+_+ 21:30:34
不过我一个人来定所有的东西不行

+_+ 21:30:46
即使是我们一个团队来做也是不行的

+_+ 21:30:52
你明白我的意思吗

努力才有可能 21:31:03
对，我明白
+_+ 21:31:56
感谢你的理解

努力才有可能 21:32:21
如果你信得过，我可以做西安这部分工作。如果我觉得自己不胜任，我会及时推出，把机会留给合适的人。以确保整个项目的顺利进行。

+_+ 21:32:26
因此我才在那天想到发了个帖子

+_+ 21:32:35
可以

+_+ 21:33:38
但前提是不能对你原来的工作和生活有负面影响

努力才有可能 21:34:33
我想和你联系的人会越来越多，随着项目的开展你也会越来越忙。如果有什么需要我做的事情可以给我在QQ上留言或发邮价给我

+_+ 21:34:49
好的

努力才有可能 21:34:59
我会安排好工作和这件事情的

+_+ 21:34:58
谢谢你的支持

努力才有可能 21:39:33
聊了很久了，虽然想问的问题还很多，但是你肯定也比较忙。所以今晚就不烦你了。以后有任务就直接给我布置就行。最近我会抽空多看一些这方面的资料的

+_+ 21:40:53
我不布置任务的

努力才有可能 21:41:23
？

+_+ 21:41:32
如果有任何事情要开展我们是以会议讨论的形式集体决定的

+_+ 21:41:55
不过一定要有大家一致同意的

+_+ 21:42:38
你要记住

+_+ 21:43:04
我们现在的团队来做这件事情是想把事情做成功

+_+ 21:43:37
而不是要做什么掌权人

+_+ 21:43:56
我们的系统目标其实就是集体决策制度

+_+ 21:44:39
即使是今后这个公司的各级管理人员也要在提出问题的同时给予解决问题的建议

+_+ 21:45:04
而不是坐在那里听下面做事情的人汇报完以后选择一个什么方案

+_+ 21:45:42
在这个企业里，少了任何一个人都可以继续运作

+_+ 21:46:15
参与企业贡献的人就算是递送员也要有股份

+_+ 21:46:46
我不知道这是不是竞争力的其中之一

努力才有可能 21:59:30
对不起，刚才掉线了

+_+ 22:00:01
没关系的

努力才有可能 22:10:22
你的想法很好，能充分调动每一个员工的积极性。但是每个问题要项目人员100%同过是不现实的。不同的声音会很多。这些不同的声音有的是由于个人知识和认识的不足，有的是由于对项目的态度不同。 无论何种讨论，总得有发起人和决策人。 发起人必须保证这个讨论的问题对这个项目发展是有意义的，我已我想以后要讨论什么，整个项目的各个阶段的工作内容及需要解决的问题你一定已经考虑了很多了，但是这些问题最终讨论的结果到达一定数量的人员同意之后就必须有人来决策。这个决策者可能是一个拥有丰富专家的团队或者个人。，在某些具体的点上，可能某个专家就可以决定。  大家从工作上讲是平等的。只是分工不同。 这个决策的人或者对项目进行管理的人并不是高高在上什么都不做，而是要对项目和项目组成员负责，更好的组织和帮助大家完成项目的最终目标。决策者要承担更大的责任

+_+ 22:11:36
恩

+_+ 22:11:47
你说的话很实在也很中肯

努力才有可能 22:12:20
我想问一问，你对项目的风险考虑过吗

+_+ 22:12:33
有考虑

+_+ 22:13:29
因此第一年的投入我们是集中在网络系统平台上

努力才有可能 22:14:21
在项目前期，因为这部分内容不会影响到整个项目的计划的执行往往得不到重视。但是一旦执行下来，一些意外情况的发生往往导致项目的夭折。

+_+ 22:14:30
我们会做一个在公共的网络平台

+_+ 22:15:03
不过核心系统不逊色与现有国际同行

努力才有可能 22:16:10
项目的的整体计划现在能细化到什么程度？

+_+ 22:16:51
这个叫我怎么形容

+_+ 22:17:18
现在我看到的我个人认为做得再好也是FORCASE

努力才有可能 22:17:22
技术平台对这个项目很重要，尤其是前期准备，在开始执行之后技术就只是其中一个方面

努力才有可能 22:18:26
现在整个项目是一座大楼。 现在画在纸上的有多少。实际建设了多少？

+_+ 22:18:59
画好了三年的发展规划

+_+ 22:19:11
上市后的暂时还没有

+_+ 22:19:20
但有一个草案

+_+ 22:19:33
现在正在全国找项目组啊

努力才有可能 22:19:37
规划到什么程度

+_+ 22:20:02
就是什么时候预计能做到什么程度

+_+ 22:20:05
都有了

努力才有可能 22:20:59
好问得具体一点。 我在西安发展项目组。按你的计划，第一阶段 信息搜集需8 个月对吗

+_+ 22:21:41
不是信息搜集

努力才有可能 22:21:53
？

+_+ 22:22:09
是8个月后你在西安的资源就可以实际提供快递网络服务

努力才有可能 22:22:12
包括调研

+_+ 22:22:16
对

+_+ 22:22:48
而你的信息将在我们的网络公共交易平台上还有800电话系统上对外销售

+_+ 22:23:10
服务质量等都要有项目组进行负责

+_+ 22:23:13
当地的

+_+ 22:23:29
其他口岸的是分别由所在地项目组负责

努力才有可能 22:24:22
也就是说，8个月后你希望当地的组长能组织一个队伍，一但项目启动，这个队伍能实际完成投递任务

+_+ 22:24:34
对了

努力才有可能 22:25:02
你所能提供的支持是什么

+_+ 22:25:03
而且我们采用合作模式

+_+ 22:25:37
从客户的角度来看他们是在和一个集成商在交易

+_+ 22:25:43
服务是由我们自己管理的

+_+ 22:25:54
这是建设这个网络第一年的工作

努力才有可能 22:27:57
我认为你的想法很好，但我要问几个具体问题。你先回答，然后我们再讨论 1、一旦8个月后要开始投递。业务从哪里来。投递所需要的运输资源和人员从哪里来。

+_+ 22:28:04
可以

努力才有可能 22:28:41
你想让当地组长来完成所有的资源准备？

+_+ 22:28:56
你作为西安地区的项目负责人在提出问题的同时先给出你自己的建议

+_+ 22:29:03
不管建议是不是完美

+_+ 22:29:12
我先去煮点东西

+_+ 22:29:23
饿死了，晚饭没吃

+_+ 22:29:31
你先想想

努力才有可能 22:30:16
呵呵，好的，你先吃，我觉得计划还不够具体。回头需要和你好好讨论

+_+ 22:46:33
回来了

努力才有可能 22:46:50
呵呵，这么快

+_+ 22:47:13
吃饭啊

+_+ 22:47:19
需要多长时间

努力才有可能 22:47:28
可以开始了么

+_+ 22:47:39
可以

努力才有可能 22:48:24
我想知道在你指定计划时有没有考虑一下问题如果有，是怎么计划的：1、一旦8个月后要开始投递。业务从哪里来。投递所需要的运输资源和人员从哪里来。

+_+ 22:48:59
你的答案是什么

+_+ 22:57:25
？

+_+ 22:57:40
你作为西安地区的项目负责人在提出问题的同时先给出你自己的建议

努力才有可能 22:58:33
这是一系列很复杂的问题，我不知道你是否考虑过   前期的信息搜集可以找人员兼职，但是要8个月后开始业务，必须有足够数量的有经验的业务人员提前开展业务，当然也可以从网上开展业务。 这就要求公司必须在开展业务之前就完成注册。 具有这方面经验的人员不会等我们。只能招聘。而且需要提前招聘，因为要对人员进行培训，这些培训包括公司的企业文化，服务的基本知识，服务的技能，公司投递业务的相关专业知识。这就有另一个问题，这些培训的资源我们都准备好了吗。投递业务基本需要全国同时启动才行。那么对于各地工作人员的培训由什么人，以什么方式进行，这些人什么时候才能到位。 还有，对于运输工具。运输工具的费用是一个不小的数字，由各地项目组承担，有些不现实。一方面实力不具备。，另一方面。项目没有正式开始，谁会愿意投这么多。

+_+ 23:00:56
你的问题很好

+_+ 23:01:15
但我要你在提出问题的同时给出你的解决建议
  
努力才有可能 23:03:30
好的，我对这个公司不了解，回头我一定好好看看。由于我对项目还不是太了解，很多思维还停在原有模式

+_+ 23:03:47
这也是为什么我一开始选择在天涯的创业版块发帖的原因

+_+ 23:13:14
有钱了当然可以通过其他渠道

+_+ 23:13:25
再说了，你不是搞通信项目的吗

+_+ 23:13:33
这方面你也可以给予建议啊

努力才有可能 23:13:44
我认为前期对各地工作进展的监控难度很大

+_+ 23:13:59
这没关系

努力才有可能 23:14:21
这是项目非常重要的环节，网织不好不行

+_+ 23:14:27
在正式启动前，任何人都不能以个人的名义开始对外服务的

+_+ 23:14:41
到时候是统一全国注册的

努力才有可能 23:16:25
我刚才提的问题你前期有考虑过吗

+_+ 23:16:33
有的

+_+ 23:17:31
类似的工作我们是有过操作经验的

努力才有可能 23:17:35
各个环节相互制约，得有人统一规划。制定不同阶段的工作计划

+_+ 23:17:59
国际快递同行曾在国内建设网络的时候就是采用相近的手段

努力才有可能 23:18:18
我觉得我还是对你的计划不够了解，但是我想慢慢会好得

+_+ 23:18:54
我们现在不过是做了一些修改，并适合门坎教低的创业者或者民营快递还有一般的递送员

+_+ 23:19:16
即使我现在给你全部计划你也不可能全部了解

+_+ 23:19:25
这是很多人的成果

+_+ 23:19:52
每个人做好自己的长处就可以了

努力才有可能 23:21:22
全部计划涉及到商业机密，我不需要知道，我只希望能尽快了解大体的运作情况。就像一座大楼，我得知道要建的是什么，这样我做我这一部分工作时才不会偏离

+_+ 23:21:43
你这个大体就等于透露了

+_+ 23:22:08
而且别人的东西你先不看是最好了

努力才有可能 23:22:20
呵呵，没关系，我自己慢慢领会吧

+_+ 23:22:32
你首先要自己思考

+_+ 23:22:55
这就是为什么我强调团队每一员在提出问题时给予自己的建议

+_+ 23:23:16
光会提问题一个小孩子都会

+_+ 23:23:59
而且每个人设身处地的站在自己的环境中重新认识身边的市场是一个很好的机会

+_+ 22:02:07
我可以将我们的部分聊天记录转发到天涯上吗

+_+ 22:02:32
我会将你的联系方法删除，以免给你造成不必要的麻烦

+_+ 22:02:57
因为我希望可以给更多人启发

努力才有可能 22:02:58
可以,没问题,这样大家就不用重复问我提过的问题了

+_+ 22:03:05
谢谢你

努力才有可能 22:04:19
这件事情如同一场革命,不管扮演什么角色,我都愿尽微薄之力

+_+ 22:04:31
非常感谢

2008-1-6 18:29 steveshiq
+_+ 13:15:48
你好

快乐 13:15:58
你好
+_+ 13:16:17
你是从事快递相关行业的吗

快乐 13:16:40
不是
+_+ 13:17:09
是否可以告诉我你是从事哪方面行业的

+_+ 13:17:10
谢谢

+_+ 13:18:00
我记得我昨天在天涯社区找了有网站资源的联系方式

快乐 13:19:09
呵呵，你是找空间的？
+_+ 13:19:20
空间？

+_+ 13:19:51
我们最近在找有专业网站建设的合作者

快乐 13:22:56
呵呵，我就是搞这方面的
快乐 13:23:02
你们想做什么样的
+_+ 13:23:30
淘宝的功能借鉴

+_+ 13:23:43
全国的公共快递资源交易平台

+_+ 13:23:59
这不是一个人或者简单的一个小团队可以做的

快乐 13:24:13
这么说你们有人投资了，并且有大的团队了
快乐 13:25:27
什么叫公共快递
+_+ 13:26:32
恩

+_+ 13:27:02
就是整合全国的快递操作资源

+_+ 13:27:31
并实现在线交易

快乐 13:28:56
哪你们有钱途啊，现在缺什么
+_+ 13:29:08
人才

快乐 13:29:38
什么样的人才
+_+ 13:29:59
有自己强项的人才

快乐 13:31:43
哪也要有个范围不是，哪方面的强项啊，运动力？开发？泡妞？交际？呵呵
+_+ 13:32:59
你有什么强项

快乐 13:34:08
推广方面
+_+ 13:34:30
可否具体介绍你的成功案例

快乐 13:36:44
干嘛，要应聘我？
+_+ 13:37:59
应聘合作都可以

快乐 13:38:52
我都不知道你们网站是什么样的，什么公司，我都不了解，我合作应聘什么呢
+_+ 13:45:20
[url]http://www.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?idWriter=14389306&Key=221068238&strItem=enterprise&idArticle=95981&flag=1[/url]

+_+ 13:45:40
这是我们在天涯论坛上发的信息

+_+ 13:45:43
你可以看一下

快乐 13:48:48
好
快乐 13:54:18
你在上海？
+_+ 13:54:46
是的

快乐 13:55:06
上海哪里
+_+ 13:56:18
你是说我个人还是我们团队

快乐 13:56:30
公司
快乐 13:56:52
有网站吗，网址多少？
+_+ 13:57:41
现在是筹备阶段

+_+ 13:57:50
你看了我们的帖子没有

快乐 13:57:54
也就是说一切都没开始
+_+ 13:58:02
在找人

+_+ 13:58:18
现在是我们的团队

快乐 13:58:24
还在想这个东西，也就是说你还没有明确赢利模式
+_+ 13:58:35
晕

快乐 13:58:52
可能我的理解有偏差
+_+ 13:58:55
你这个人很喜欢将自己的主观强加到别人的头上

快乐 13:59:05
呵呵，不好意思
快乐 13:59:14
我只看了一部分你的贴子
快乐 13:59:17
太长了

+_+ 13:59:24
没办法

快乐 13:59:32
所以直接拿出自己的想法和你交流一下
+_+ 13:59:36
天涯上的帖子不能随便删除

快乐 13:59:39
勿怪
+_+ 13:59:45
你的想法是什么

快乐 14:01:12
首先，我觉得你这个想法不错，但是我不知道你以前从事的是什么行业，是不是快递方面，为什么会有这个想法？
+_+ 14:03:25
个人在四大快递公司中的几家负责过亚太地区网络建设 市场和战略项目

+_+ 14:03:39
团队中也有其他的

快乐 14:03:40
哪不错啊
快乐 14:03:58
现在是已经出来创业了吗
+_+ 14:10:44
是的

快乐 14:11:54

+_+ 14:12:37
怎样？

快乐 14:12:55
不错，虽然没见过你，但我想你是个很有想法的人
快乐 14:13:03
细节也想得挺全的
快乐 14:13:26
能不能简单的说说你的赢利模式，因为我还不明确你的具体想法
+_+ 14:25:14
这是一个系统工程

+_+ 14:25:24
一个人是无法想通的

+_+ 14:25:52
你可以先以自己的角度来理解一下

+_+ 14:26:01
想想如果是你会怎么做

+_+ 14:26:25
我们可以重新约个时间在进一步聊的

+_+ 14:26:29
不急

快乐 14:26:56
呵呵，我知道这个工程太大了
快乐 14:27:15
不是几百人就能完成的
快乐 14:27:21
难啊
+_+ 14:27:53
是

快乐 14:28:15
祝你成功
+_+ 14:29:00
按照全国每个一至三级城市每个城市平均200人算这需要整合全国的资源

快乐 14:29:25
呵呵，加油
+_+ 14:29:33
如果重建新网络会造成国内社会资源无端浪费

快乐 14:29:59
恩
+_+ 14:30:13
因此提出联系全国包括其他国家的华人共同参与这个工程

快乐 14:32:00
你的想法是好的
快乐 14:32:11
我有个问题想请教一下
+_+ 14:32:16
可以

快乐 14:32:30
你用什么保证你联系的人都为你做事？
+_+ 14:32:43
我不保证

快乐 14:32:47
他们为什么给你做事，为了理想还是为了面包？
快乐 14:32:59
你能提供面包吗

+_+ 14:33:01
他们只要为自己做事就可以

+_+ 14:33:10
不需要为我做事

+_+ 14:33:23
而且创始人并不愿做老板

快乐 14:33:54
能不能提供面包，如何保证做事人的面包大小？
+_+ 14:34:00
当然可以

+_+ 14:34:17
如果不做这件事情，以后可能连面包都没有

快乐 14:34:48
如果你有这个把握，一切都好办，就差运营管理了
+_+ 14:34:56
对

+_+ 14:35:10
是指这件事是可行的

+_+ 14:35:18
差的还有很多

快乐 14:35:19
可行
+_+ 14:35:38
首先人的思维习惯不是一天两天就能提高的

快乐 14:35:52
可行决对可行，但是首先你要让别人相信你
快乐 14:36:04
你要给别人一个理由，呵呵
+_+ 14:36:22
是每个人先给自己一个理由

+_+ 14:36:32
要别人给理由那出发点就不对了

快乐 14:36:34
你可以把我当成东北的一个合作伙伴，试试能不能说服我
+_+ 14:36:47
我不说服别人的

+_+ 14:36:58
我只会就事论事

+_+ 14:37:04
然后由别人自己选择

快乐 14:37:09
也可以，哪你用什么让我相信你呢
+_+ 14:37:16
你可以随便问

+_+ 14:37:23
我知道的就告诉你

快乐 14:37:29
不可能只为你几句话，我就放弃现在的工作就和你干吧
+_+ 14:37:38
不用放弃

+_+ 14:37:44
合作模式有很多种

+_+ 14:37:50
首先你愿意做这件事情

快乐 14:37:53
说说看
+_+ 14:38:08
然后我们再根据每个人的情况来具体谈如何做

+_+ 14:38:16
当作是自己的事情去做

+_+ 14:38:22
而不是为了某一个人

+_+ 14:38:34
互动

+_+ 14:38:41
你要问问题

快乐 14:38:50
你的意思是不是这样，我不知道我理解对不对啊
+_+ 14:38:52
并在提出问题的同时也给出你的建议

+_+ 14:39:08
我发表我的回答也给出积极的建议

+_+ 14:39:15
恩，说吧

快乐 14:40:25
你想在各地找个合作的伙伴，他们负责进行快递，他们在当地也可以再发展合作伙伴进行快递，比如这个件是某个街区的，正好有个人就在哪里住，所以他负责就方便些，是不是这个意思？
+_+ 14:40:50
不是

+_+ 14:41:17
我们的操作模式不是传销

+_+ 14:41:39
所有的合作人都可以以自己的独特的资源参与进来

+_+ 14:42:26
快递操作的服务是由动态数据模拟调度指挥来控制资源有效利用率的

+_+ 14:42:40
我们在每个城市都会有专门的调度中心

+_+ 14:42:54
来统一调度所有资源

快乐 14:43:27
哦，就是要建个快递中心了
+_+ 14:43:27
而这在国内小的民营公司是没有实力实现的

+_+ 14:43:35
不单单是一个

+_+ 14:44:08
每个城市有地面调度中心

快乐 14:44:12
恩
+_+ 14:44:28
全国有空中的调度航班中转中心

快乐 14:44:38
这就太庞大了
+_+ 14:44:42
因为一开始我们肯定是用国内的商业航班

+_+ 14:44:48
当然

+_+ 14:45:02
否则三年怎么投4个亿

快乐 14:45:10
哪要很多人力物力进行投入啊
快乐 14:45:24
可以上报中央找国家批家来做
+_+ 14:45:34
整合现有的资源然后重新编排

+_+ 14:45:50
可以这么做

+_+ 14:45:56
不过这么做也有问题

快乐 14:46:05
整合资源要时间啊

快乐 14:46:09
也要人力物力的
+_+ 14:46:09
恩

+_+ 14:46:12
是的

快乐 14:46:32
象我以前搞的旅游整合资源也要很长时间呢，呵呵
+_+ 14:46:34
所以先搭建网络公共平台

+_+ 14:46:49
那不错

快乐 14:46:50
恩，这也要很多人的
+_+ 14:47:00
说明你有类似可以借鉴的经验

+_+ 14:47:11
这个说法我不太喜欢

+_+ 14:47:26
我们要愿意并有能力做这件事情的人

快乐 14:47:33
呵呵
+_+ 14:47:41
很多人要来不会也是一种浪费

+_+ 14:47:48
？？

快乐 14:47:58
对的
+_+ 14:48:16
国内有35万非邮政从业人员

+_+ 14:48:28
35万人配送一个国家不够吗？

+_+ 14:48:36
UPS全球才多少人

快乐 14:48:49
呵呵
+_+ 14:48:57
现在四大快递公司都在降低员工工资

快乐 14:49:00
35万人啊

+_+ 14:49:08
你知道这意味着什么吗

快乐 14:49:48
竞争越来越激烈，同时需要的人工可能会越来越少
+_+ 14:50:04
行业垄断很快要开始了

快乐 14:51:15
你看得远，
+_+ 14:52:00
我也只看到一部分

+_+ 14:52:17
你也看到我所不能看到的

+_+ 14:52:23
人无完人

+_+ 14:52:27
所以要团队

快乐 14:52:30
呵呵，过谦了你
快乐 14:52:38
我完全是个外行
+_+ 14:52:50
行业都是相通的

+_+ 14:53:11
可以看成整个环链

快乐 14:54:16
呵呵，你的思路太开阔了，得象你好好学学
+_+ 14:54:37
你太谦虚了

+_+ 14:55:08
我就喜欢做好我喜欢的计划工业工程

+_+ 14:55:23
因此我是肯定不做老板的

+_+ 14:55:52
我只是很多想要做这件事的人的其中之一

快乐 14:55:54
哪里人？
+_+ 14:56:03
上海

+_+ 14:56:28
哈尔滨肉联厂的红肠很好吃

快乐 14:56:39
？？
+_+ 14:56:51
我把你当东北的啊

+_+ 14:56:53
是你说的啊

快乐 14:57:06
呵呵，前段时间还有人找我卖呢
+_+ 14:57:11
呵呵

+_+ 14:57:36
快递很实用的

快乐 14:57:40
恩
快乐 14:57:46
什么时候启动啊？
+_+ 14:57:58
顺利的话8个月后正式启动

快乐 14:58:16
恩，这几个月都要干什么呢
+_+ 14:58:32
各个部门都要开展工作

+_+ 14:58:46
网站筹备，各地项目小组成立

+_+ 14:58:53
融资

+_+ 14:59:05
行业联合

+_+ 14:59:12
不单纯是快递行业

快乐 14:59:46
恩，要做的确实很多
+_+ 14:59:48
建筑，机械自动化，电子，查验，无线，媒体

+_+ 14:59:51
等等

+_+ 14:59:53
太多了

快乐 14:59:56
够你们忙的

+_+ 15:00:04
不单但是我们

+_+ 15:00:14
你愿意，我们也欢迎

+_+ 15:00:19
但要实实在在做事情

快乐 15:01:10
呵呵，我是外行啊，进去帮不上忙
+_+ 15:01:32
网络和资源整合呢

+_+ 15:01:45
只有不想做，没有做不好

快乐 15:02:25
呵呵，等你们有空愿意可以好好请教一下，看看我这个菜鸟能不能有资格和你们合作
+_+ 15:03:24
愿意一起做这个项目就是前提条件

+_+ 15:03:32
看起来简单

+_+ 15:03:39
实际要说服自己不简单

+_+ 15:03:52
之后就看每个人的强项和资源

快乐 15:04:02
恩，是的啊
快乐 15:04:15
你是怎么找到我的呢，呵呵
+_+ 15:04:37
我昨天就通过两种渠道

+_+ 15:04:55
一个是在天涯上看网站合作的帖子

+_+ 15:05:10
一个是在百度上看网站合作的帖子

+_+ 15:05:36
具体是在哪个帖子我肯定是记不清楚了

快乐 15:06:34
呵呵
快乐 15:06:48
你以前做过技术？
+_+ 15:07:11
有过

+_+ 15:07:18
看哪些方面了

+_+ 15:07:26
不全的

快乐 15:09:29
我其实是有个想法做个网站的，可是一直没遇到合适的人，呵呵
+_+ 15:09:36
恩

+_+ 15:09:48
你当初是想做怎样的网站

快乐 15:10:31
说起来呢，和你有点共同点，但没你想得这么大，这么复杂，因为我没钱，没人
+_+ 15:10:44
说说看

+_+ 15:10:58
先说你的原始想法

快乐 15:11:09
也是建个渠道
+_+ 15:11:11
将限制条件先排除掉来看

+_+ 15:11:15
恩

+_+ 15:11:20
哪方面的

快乐 15:11:23
但一开始，我就想做好上海

快乐 15:11:31
其他地方暂不做
+_+ 15:11:34
恩

+_+ 15:11:52
解决什么客户需求提供什么服务

+_+ 15:11:56
目标是什么

+_+ 15:12:04
当时你最需用的是什么

快乐 15:12:34
这个渠道用来做什么呢，我是想做大家需求的日常生活用品，进行免费快送
快乐 15:12:48
包括送餐类
快乐 15:13:03
以上海各区，各小区进行划分
+_+ 15:13:06
先不要把服务类型扩大

+_+ 15:13:18
我们先从简单的开始

+_+ 15:13:29
你要解决的是什么需求问题

快乐 15:13:33
然后他们在网上或电话订购了，然后我们就负责配送
快乐 15:14:20
而我呢，又没钱请太多的人配送，哪我就想找人进行加盟合作，加盟的人负责某一区域的配送，别的他不用管，我们负责联系客户，这样子
+_+ 15:14:54
我们在听

快乐 15:15:42
恩，简单来说就是这样子，但是我实话实说，我一人能力有限，同时没钱，所以困难不少，还在想如何更简单化，如何能更快建立好渠道等
+_+ 15:16:12
恩

快乐 15:16:24
就这样了，请多指教
+_+ 15:16:35
这个网站建到什么程度

快乐 15:18:47
还没建啊，找不到合适的人来做啊
+_+ 15:18:55
你有哪些资源

快乐 15:19:49
呵呵，就有点思路和经验，别人一无所有
+_+ 15:20:18
思路你刚才说了

+_+ 15:20:25
经验是否可以介绍一下

快乐 15:21:33
以前自己做过公司
快乐 15:21:43
最开始做软件开发
快乐 15:21:53
后搞电子产品
快乐 15:22:00
再后经营网站
快乐 15:22:10
做过旅游，餐饮，娱乐网站
+_+ 15:22:27
主要负责哪些方面的工作

快乐 15:22:35
而这三类基本有个共性就是要折扣，资源整合这样子
快乐 15:22:50
搞软件从程序员到项目经理
快乐 15:22:55
自己公司就不说了
+_+ 15:23:17
你多大了

快乐 15:23:28
做旅游，餐饮，娱乐，均为上海分公司的主管，负责市场整合，开发，推广，运营等
快乐 15:23:38
31了
+_+ 15:23:46
我是79年的

快乐 15:23:55
77
+_+ 15:23:55
你现在下一步如何打算

+_+ 15:24:35
你年纪比我大会经历比我更多

快乐 15:24:36
下一步如果这个思路想得没有太大问题，准备年后着手做

+_+ 15:24:54
哪个思路

快乐 15:24:56
经历多，也说明不了什么
+_+ 15:25:09
经历是你的财富

+_+ 15:25:24
我最羡慕的就是别人的经历

快乐 15:25:25
我这个思路啊，因为我这个比你的要容易实现，短时间内能见效果
+_+ 15:25:32
恩

快乐 15:25:41
呵呵，没什么好羡慕的，你也会有的
+_+ 15:26:02
你的项目和淘宝网的区别在哪里

快乐 15:28:06
我建的是分销渠道，他是提供网络平台，我更注重快递的时效性，更针对用户吧
+_+ 15:28:39
针对用户的重点在哪里

快乐 15:30:36
需要日常用品的，全部为上海市内用户，省去了大家上班累了一天还要去买东西的烦恼
+_+ 15:31:22
现在白领男女有多少人将逛街当作娱乐和放松自己的？

+_+ 15:31:54
举个例子上网买餐的人是哪类人群

快乐 15:32:54
以中下层白领为多，中高的一般不要外卖，太低的也不会要
+_+ 15:33:03
那也要看

+_+ 15:33:16
中下层加班时会买

快乐 15:33:42
恩
+_+ 15:33:50
加好班下班往往随便选择吃一下就回去大睡或者找地方喝啤酒发泄

快乐 15:34:20
是的
+_+ 15:34:28
而大卖场买东西的都是工薪层

+_+ 15:34:45
他们情愿自己做卖场的免费班车自己去买

+_+ 15:35:06
而且不看到东西不自己挑就是不放心的强迫症很严重

快乐 15:35:20
呵呵
+_+ 15:35:21
重点是这类人都不太上网

快乐 15:35:28
我不针对这类人的啊
+_+ 15:35:30
每天要洗衣做家务

快乐 15:35:40
这类人怎么会订呢
快乐 15:35:45
订就是白领订
+_+ 15:35:47
因此你的产品选择我倒是很有兴趣

+_+ 15:35:54
不过也不一定

快乐 15:35:59
一是产品的选择
快乐 15:36:04
二是渠道的建立
+_+ 15:36:05
人如果习惯了就有机会

快乐 15:36:09
三是客源
+_+ 15:36:35
我们假设你定的服务对象是中下白领

快乐 15:36:36
产品我选择经食品为主
+_+ 15:36:45
那食品

+_+ 15:37:04
你如何给他们提供他们需要的食品方面的服务呢

快乐 15:37:20
你比如一些小食品什么的，核桃，蜜饯等
+_+ 15:37:31
男人肯定不会买的

+_+ 15:37:39
那又把目标客户缩小了

快乐 15:37:44
呵呵，女人会买就行了
+_+ 15:37:46
有多少女的会买

+_+ 15:38:06
现在年轻女的会省钱的不多哦

+_+ 15:38:18
然后一般分析

+_+ 15:38:31
她们要下单肯定是在白天工作时间吧

快乐 15:38:42
快速消费品也很多种的了，如果需要的量大，我们的价就低，再加上送，又方便又好
+_+ 15:39:03
按照现在女性白领的消费习惯

+_+ 15:39:22
中午他们情愿自己去公司外面逛逛带点东西回来下午吃

+_+ 15:39:38
而且一逛就是一个多小时

+_+ 15:40:02
别人送来的东西时间长了就会厌倦

+_+ 15:40:11
而没有自己去找的来得新奇

快乐 15:40:16
恩，这个我都想到了
+_+ 15:40:28
那你怎么做

快乐 15:40:34
提前预订啊
+_+ 15:40:51
现在人的思维习惯是只看当下

+_+ 15:41:04
有多少人是有预见性消费习惯的

+_+ 15:41:12
除非你的东西很有魅力

快乐 15:41:14
有个时间段，在这个时间段里预订，然后能迅速送到，你不能说我晚上9点想吃一个山楂片，你现在给我送来，哪是不可能的
+_+ 15:41:29
问题就在这里

快乐 15:41:30
送外卖就可以
快乐 15:41:39
你比如你中午想吃外卖了
快乐 15:41:47
哪你9-11点之间来订
+_+ 15:41:54
假如你能做到随时想吃随时送到那你就满足了某些人的需求

快乐 15:41:57
我们保证12点之前送到
+_+ 15:42:28
那你要建立专门的DC和市内短拨班车才可以

+_+ 15:42:48
而且你要算一下9点开始到12点

+_+ 15:42:54
一共三个小时

快乐 15:43:10
所以这是个难题，我没钱来建立，现在有想法是专做网上的渠道，然后向线下来拓展
+_+ 15:43:19
平均每个递送员满符合工作可以送多少个停顿点

+_+ 15:43:48
快递公司上午都是派送前一天的市内快递

快乐 15:44:04
是的
+_+ 15:44:08
或者是华东地区的班车夜间中转过来的包裹

+_+ 15:44:21
时间有冲突

快乐 15:44:34
所以我现在准备先做线上的渠道，把渠道做好了，再拓展线下
+_+ 15:44:44
人家正在工作，你如何完成补货

+_+ 15:45:26
你的设想在实际来看做标准化派送现在快递公司还只能和你做次日达

快乐 15:45:44
这都可以解决，以后慢慢的来解决掉，现在我就只想做好线上的渠道，把渠道建立好了，一切都好说了
+_+ 15:45:50
做当日达的话快递公司会给你很高的成本

快乐 15:46:07
当日达的也并非不可能

+_+ 15:46:16
可能，成本高

+_+ 15:46:40
那样就变相抵消了消费者的消费欲

快乐 15:46:44
我把这个想法告诉了一家订餐网
快乐 15:46:49
他们现在准备做了
+_+ 15:47:09
什么类型等级的

+_+ 15:47:17
我先看看我会不会买

快乐 15:47:21
好
+_+ 15:47:23
恩

+_+ 15:47:31
我现在就模拟我是客户

快乐 15:47:34
首先有个订餐网，上面有很多菜品
+_+ 15:47:39
你是线上客服

快乐 15:47:44
推广这段就不说了
+_+ 15:47:48
恩

+_+ 15:47:51
我直接问

+_+ 15:47:53
好了

+_+ 15:48:02
假设现在是中午11点

+_+ 15:48:07
我说

+_+ 15:48:16
我要定餐

+_+ 15:48:27
你们这里有什么好吃的

+_+ 15:49:15
有分两种模式

+_+ 15:49:21
我们先做第一种

+_+ 15:49:38
怎么不回答

快乐 15:49:39
请说
+_+ 15:49:51
我问你有什么好吃的

+_+ 15:50:09
你就先介绍你那家餐厅

快乐 15:50:12
我就告诉你了一个菜单
+_+ 15:50:16
好

快乐 15:50:30
想看样品也有
快乐 15:50:44
其实你知道我的网站后，你不会问我有什么好吃的
+_+ 15:50:47
那我只能看图片吗

+_+ 15:50:56
有看你网站的

+_+ 15:51:01
也有电话打来的

快乐 15:51:02
一般就直接和我订或是在网上自己先挑好
快乐 15:51:04
是的
快乐 15:51:09
两种方式
+_+ 15:51:11
恩

+_+ 15:51:35
你们网站上除了照片有动态的菜的拍摄吗

快乐 15:51:45
这都不是问题
+_+ 15:51:48
恩

+_+ 15:52:02
我就要自选合饭

+_+ 15:52:07
可以吗

快乐 15:52:08
关键问题是你能不能及时送到
快乐 15:52:13
可以
+_+ 15:52:15
你别捣乱

快乐 15:52:18
好
+_+ 15:52:19
一步一步来

快乐 15:52:46
可以，自选，没问题
+_+ 15:52:46
我要两个鸡蛋炒一份蛋炒饭

快乐 15:53:07
不可以，都是标准化的，和kfc一样
+_+ 15:53:08
外加一个酱鸡腿

+_+ 15:53:28
标准化的？

+_+ 15:53:40
那你们的东西送到我这里是热的还是冷的啊

快乐 15:53:53
当然是热的
+_+ 15:54:02
有没有酸辣汤

快乐 15:54:06
冷的谁爱要，下次谁还订
快乐 15:54:09
有
+_+ 15:54:21
其实这时候客户对你说的热的已经有所怀疑

+_+ 15:54:25
OK

+_+ 15:54:38
现在11：05分

+_+ 15:54:45
我现在订

+_+ 15:54:46
你几点送到

快乐 15:55:03
不行，当天预订已经结束，我们只负责9-11点的预订
+_+ 15:55:22
11：05分和11：00不是差不多吗

+_+ 15:55:29
干嘛不行

+_+ 15:55:39
我忙了一上午了

+_+ 15:55:43
开会到现在

+_+ 15:55:58
最后问你一边

+_+ 15:56:04
不行我不要了

+_+ 15:56:06
快点

+_+ 15:56:08
我饿了

快乐 15:56:14
不好意思
快乐 15:56:17
接了个电话
+_+ 15:56:17
恩

+_+ 15:56:21
没关系

快乐 15:56:42
呵呵，只能以热情的服务，真诚的告诉你我们的模式就是这样子
+_+ 15:56:49
呵呵

快乐 15:56:52
只能在9-11点之要预订
+_+ 15:56:57
好现在假设就是11：00

+_+ 15:57:08
我在你们服务标准内定的

+_+ 15:57:17
你几点可以送到

快乐 15:57:27
你刚才的话我们可以这样告诉你，为了能让客户吃的新鲜热乎的饭菜，所以必须在时间段内预订
快乐 15:57:37
12点以前一定送到
+_+ 15:57:58
我现在在浦东

+_+ 15:58:17
沪南公路681号

快乐 15:58:26
恩，只要在配送范围以内的均可以预订
+_+ 15:58:38
你们范围包括哪里

快乐 15:58:40
沪南估计是不行，呵呵
快乐 15:58:47
网站上会写明的啊
+_+ 15:58:50
好

快乐 15:58:53
这个不是问题
+_+ 15:58:56
那我现在定了

快乐 15:59:00
好
+_+ 15:59:09
怎么付钱

快乐 15:59:26
当场付钱，我们送到你手里你就付好了
+_+ 15:59:46
那不错

+_+ 15:59:51
可以刷卡吗

快乐 16:00:03
呵呵，不可以，暂时不开通此业务
+_+ 16:00:12
有没有饭卡

快乐 16:00:18
吃个6元的外卖你刷卡，这家伙狠啊
+_+ 16:00:39
可以直接先买了然后买饭时候直接扣

快乐 16:00:44
可以的
+_+ 16:00:59
但100块的饭卡有折扣

+_+ 16:01:07
花90块可以买

快乐 16:01:17
可以的啊
快乐 16:01:20
没问题
+_+ 16:01:38
直接形成OFFICE食堂变相外包

+_+ 16:01:59
而且还可以和公司签协议

+_+ 16:02:11
这是你的王道

快乐 16:02:16
可以的啊
快乐 16:02:22
这个都有想过的啊
+_+ 16:02:29
恩

+_+ 16:02:42
我要网上付费

+_+ 16:02:58
你们可以月结吗

快乐 16:03:01
不过我人力有限，所以现在我只想网上渠道了，没有搞直接的
快乐 16:03:10
月结可以，网上付费都可以
+_+ 16:03:15
哦

+_+ 16:03:22
好了

+_+ 16:03:25
东西送到了

+_+ 16:03:38
假设刚才我是现金结算的

快乐 16:03:57
恩

+_+ 16:03:58
买饭的我报了假名

+_+ 16:04:03
跑掉了

+_+ 16:04:11
恶搞你一把

快乐 16:04:15
没留电话？
+_+ 16:04:19
留了

+_+ 16:04:21
不接

+_+ 16:04:28
他女朋友生病了

快乐 16:04:29
也是假的，呵呵
快乐 16:04:33
没问题
+_+ 16:04:36
恩

+_+ 16:04:40
你怎么处理

快乐 16:04:41
这是肯定有的事
快乐 16:04:47
拿回来啊
+_+ 16:04:48
这饭你自己吃？

+_+ 16:04:58
一天十份

+_+ 16:05:01
吃不死你

快乐 16:05:05
不可能
+_+ 16:05:13
绝对有可能

+_+ 16:05:24
时间送得晚了

+_+ 16:05:33
OFFICE里的人不高兴等

快乐 16:05:40
你说可能有人天天报假消息，让我们瞎送吗
+_+ 16:05:44
就走出去吃的概率很大

快乐 16:05:52
说了啊，模式好，不可能送晚的
+_+ 16:05:57
如果你有竞争对手

+_+ 16:06:00
就一定会有

快乐 16:06:09
呵呵，哪也不怕啊
+_+ 16:06:18
因此做公司业务是王道

快乐 16:06:42
公司业务当然是最好的了，散户也得要啊
+_+ 16:06:52
散户成本过高

+_+ 16:06:56
你以后就知道了

快乐 16:06:59
恩
快乐 16:07:02
这是肯定的
+_+ 16:07:07
你的系统支持不了的

+_+ 16:07:14
我本来就是做快递的

+_+ 16:07:22
亚太地区预算都是我做的

快乐 16:07:26
但是公司业务，你不是说第一次就能合作的
+_+ 16:07:37
很多操作模型都考虑过

+_+ 16:08:01
因此你一开始就要让客户形成小团体

+_+ 16:08:08
然后你的东西要好吃

快乐 16:08:13
呵呵，恩

+_+ 16:08:23
要很有特色，能自由选择搭配的那种标准产品

+_+ 16:08:32
这个做起来比KFC要强多了

快乐 16:08:35
送外卖的也希望是这样，因为这样好送，散户多，距离远不方但送
+_+ 16:09:02
然后你的作业中心就是一个超级大的食堂
不过这会对市场造成伤害,所以可以联合小食堂来做特色,有效保护和整合现有资源的能量,这也是在做一件善事和有意义的事情

快乐 16:09:08
呵呵
快乐 16:09:09
恩
+_+ 16:09:14
黑黑

快乐 16:09:21
现在有人正准备去实现他
+_+ 16:09:22
你的网络做起来了

+_+ 16:09:27
你再转

+_+ 16:09:43
直接转网络配上连锁实体

+_+ 16:09:53
这样扩展

快乐 16:10:02
我现在还在考虑是不是去做，因为利润低
+_+ 16:10:10
做成中国人的KFC和MD

快乐 16:10:14
要量大才行
+_+ 16:10:26
利润低不是问题

快乐 16:10:50
我现在先准备做渠道，有了渠道了再去和一家或多家饭店合作进行
+_+ 16:11:12
你的项目完全可以和我们合作的

+_+ 16:11:25
我们是做全国的

快乐 16:11:26
呵呵，怎么合作法？

+_+ 16:11:43
而且你想上海的好吃的，成都的好吃的

+_+ 16:11:49
各地的土特产

+_+ 16:12:05
标准消费模型

快乐 16:12:09
呵呵，建了渠道就不光是好吃的了
快乐 16:12:19
吃喝玩乐都可以
+_+ 16:12:23
所以一开始要慎重选择

+_+ 16:12:33
一开始要有合适的切入点

快乐 16:12:36
恩
快乐 16:12:43
所以我还在考虑中啊
+_+ 16:12:44
快递消费品

快乐 16:12:59
是的
快乐 16:13:12
做什么好，选择是个问题
+_+ 16:13:16
这样你的资金流动也快

+_+ 16:13:17
而且人民愿意用快递来购买

+_+ 16:13:31
买饭有多少人会要发票的

+_+ 16:13:33
黑黑

+_+ 16:13:45
还能方便合理避税

快乐 16:14:05
呵呵，说起来挺简单，其实挺多要做的
+_+ 16:14:05
不过公司内部的财务系统就有管理漏洞

快乐 16:14:15
呵呵，公司没有

+_+ 16:14:20
这就要看根据什么结算

快乐 16:14:27
准备先和一些饭店合作
+_+ 16:15:10
你的总投资预计多少

快乐 16:15:44
50万
+_+ 16:16:01
50万就够了？

快乐 16:16:57
完全够起步的了
+_+ 16:17:14
如果我们进行合作

+_+ 16:17:22
你愿意以什么形式

快乐 16:17:57
我不知道怎么能融合到你的哪个项目里啊
快乐 16:18:24
因为你没和我说明确你的模式，我没搞清楚，呵呵
+_+ 16:19:08
将你的上海餐类加入到我们的快递模块

+_+ 16:19:32
因为每个城市都会要控制调度中心

+_+ 16:19:53
而且网站服务器等等成本都可以分摊

+_+ 16:20:03
算股份就可以了

快乐 16:20:23
哪网站如何做啊，我没人没钱呢
+_+ 16:20:27
以后其他城市你愿意做我们再一个一个谈

+_+ 16:20:49
你先把你的资源或者想和你一起合作的人理一边

快乐 16:20:58
恩
+_+ 16:21:05
然后我们在根据投资情况谈具体合作

+_+ 16:21:22
一个人的资源肯定是有限的

+_+ 16:21:38
这样导致了很多人无法做自己想做的事情

快乐 16:22:00
恩，是的
快乐 16:22:39
行，你最好把你们的资料，还有赢利模式和我说明白点，否则我不知道如何做，不明不白的不好做
+_+ 16:23:24
我们只在你的范畴合作

+_+ 16:23:56
你的收入按你的投入的涉及模块划分股份

+_+ 16:24:15
别的在做了以后你看有兴趣有经历和资源再谈

快乐 16:24:25
可以
+_+ 16:24:28
恩

+_+ 16:24:42
做自己的看准的强项

+_+ 16:24:47
人无完人

+_+ 16:25:11
你首先要明确自己愿意做这件事情

快乐 16:25:17
恩，你到时把资源，可用于合作的资源说一下，我们看看如何搞
+_+ 16:25:30
这个肯定会的

+_+ 16:25:41
否则你的餐类就送不出去了

快乐 16:25:50
呵呵
+_+ 16:26:26
你直接接口的就是我们的快递系统和你在网站上的订餐还有人工服务系统

+_+ 16:26:39
财务结算是公共的

+_+ 16:26:44
有部分

+_+ 16:27:00
因此

快乐 16:27:15
继续

+_+ 16:27:16
如果合作，你就是上海餐类的

+_+ 16:27:28
其他的你可以预先定

+_+ 16:27:38
然后企业到了一定规模肯定要扩充

快乐 16:27:42
哪网站呢
+_+ 16:27:51
我们还要不断找合作伙伴

+_+ 16:27:57
共同建设

快乐 16:28:00
恩
+_+ 16:28:18
否则都由我们来建设那你到时候不是没事情做了

+_+ 16:28:42
再说股份是根据实际投入划分的

快乐 16:28:47
如何建，我不会开发啊
+_+ 16:28:48
这样更公平

+_+ 16:29:02
我有部分资源

+_+ 16:29:08
你也要用心去联系

+_+ 16:29:19
毕竟就你一个人要负责那么多的事情

+_+ 16:29:27
你没有自己的团队怎么行

快乐 16:29:32
恩
快乐 16:29:37
这是肯定的
+_+ 16:29:40
所以

+_+ 16:29:57
你可以以我们合作的形式考虑到你的项目中去

+_+ 16:30:04
这是一种可能性

+_+ 16:30:17
最后是由双方自己选择的

+_+ 16:30:44
钱不是大问题

+_+ 16:30:57
但你也至少要有一定的股份

快乐 16:31:02
明白
快乐 16:31:09
我会考虑的
+_+ 16:31:14
否则你的付出汇报就少了

快乐 16:31:24
是的
+_+ 16:31:32
现在的投资方很实际的

快乐 16:31:39
是
+_+ 16:31:48
所以我们要有主动权

+_+ 16:32:25
今天先聊这点

+_+ 16:32:38
先消化吸收一下

+_+ 16:32:50
下次找个机会再进一步聊

+_+ 16:33:27
13501977866施齐

快乐 16:33:49
好的啊
快乐 16:33:55
大家好好想想
+_+ 16:34:00
我可以将我们的聊天记录转到天涯上去吗

+_+ 16:34:10
我希望可以给更多人启发

快乐 16:34:11
可以

+_+ 16:34:28
毕竟一个人一个人解释工作量太大了

+_+ 16:35:48
谢谢你的支持

+_+ 16:35:58
有时间帮我们顶顶帖子哦

快乐 16:36:04
不客气，会的
+_+ 16:36:12
恩恩

2008-1-8 22:49 steveshiq
　　大家好!
　　
　　请在建立数学模型方面有自信的朋友与我们联系
　　
　　无论你是教授还是学生,我们希望与你们合作!
　　
　　为建立全球快递网络的目标努力!
　　
　　谢谢

2008-1-23 15:43 steveshiq
作者：bobofool　回复日期：2008-1-18　10:42:58　   
　　 peer to peer, 物流，传销要义的融合。
　　
　　 我设想下lz的方案：目前处于初级阶段，通过低成本（0成本）获取各地区的人力资源，所以才有全员持股的说法。
　　 如果进行顺利，不需要全国都有，只要人员项目组覆盖国内10来个省市，就可以以此为项目组的核心资源去融资。当然这期间各个地区的负责任会尽量去和本地的物流公司沟通，获取当地实体店的支持或者承诺。 下一步，建立网络业务交易平台，也就是直接将这些早又其他物流公司建立的实体店吸引到这个网络交易平台，进行业务交易。lz这期间可以作为中间交易商的角色，这个就同于马云的阿里巴巴，但由于行业的特殊性有有比较大区别。
　　 只要成功在该平台上撮合了一次业务，即告阶段性目标。可以进一步引入资金建立区域性的服务网络，类似于IT的peer to peer对等网络，所以lz一直强调全员持股，和项目组人员话语权平等。
　　 再 接下来，再接下来。。。。。
　　 尽管有点借鸡生蛋的性质在里面，但谁又能说这样想法不完美不可行呢？佩服lz的勇气和志向，希望lz能坚持到成功的一天！


作者：天地心使　回复日期：2008-1-19　22:58:51　   
　　Bobofool 你好
　　
　　首先感谢你的关注和回复,下面我与你做一个简单的互动。
　　
　　1.我们团队正式希望通过切实可行的方法建立全球性快递服务平台,使其能在充分发挥现有社会快递资源使用效率的基础上为快递的需求者提供适合周到的服务.
　　
　　你的回复中首先提出PEER TO PEER（对等互联网络技术）或者说是思想概念，可以看出我们确实在这一模块是不谋而合了。但正象你所说由于行业的特殊性有有比较大区别，因此我们是采用了部分技术和概念的融合。
　　
　　2.在不断提升社会市场实际效率的同时,使平台能有更多的辅助功能(比如为更多的经营者/创业者提供展现自己才能,获得更公平竞争的机会和收取合理的劳动报酬)不单单在快递方面,在各个领域我们都衷心的希望与有志同道合的朋友共同合作开创未来.
　　
　　你而后提到设想我们目前处于初级阶段，通过低成本（0成本）获取各地区的人力资源，所以才有全员持股的说法。"当然任何项目有再多的启动资金都需要有妥善的成本收入的掌握,我们也希望有0成本这么美好的事情,但对于整个团队和每一个成员来说没有付出就没有收获"
　　另外举一个牵强的例子:就以PEER TO PEER而言,我们将个人电脑上的处理能力资源比做各地快递合作伙伴的快递运力资源的话,请试着再次理解全员持股的说法.
　　
　　3.如果进行顺利，不需要全国都有，只要人员项目组覆盖国内10来个省市，就可以以此为项目组的核心资源去融资。当然这期间各个地区的负责任会尽量去和本地的物流公司沟通，获取当地实体店的支持或者承诺。
　　
　　全国的网络合作伙伴一定是我们共同融资的核心资源的一部分,而我们的公共处理交换平台以及每一个以非快递行业参与团队的资源有的也已经是我们的核心资源的重要组成部分.
　　
　　我们确实需要进行分阶段的融资来将提升组成我们整体网络的各个环链的综合实力.而这与全员持股相辅相成是要每一个团队成员在今后的工作中能将自己与这个事业真正的融为一体.
　　
　　大家觉得拿着每个月连供房都供不起的固定工资......,工作中实际所发挥的主动性到底有多少呢?
　　
　　4.我们计划在快递网络的适合或空白的地点建立共享的快递集散处理中心或者是服务中心.并同时建立网络电话(含手机)交易和操作(含银行信用/付费)平台等.
　　
　　你有提到下一步，建立网络业务交易平台，也就是直接将这些早又其他物流公司建立的实体店吸引到这个网络交易平台，进行业务交易。lz这期间可以作为中间交易商的角色，这个就同于马云的阿里巴巴，但由于行业的特殊性有有比较大区别。
　　
　　这一点我想还是让大家来讨论吧,因为对于我们现在的团队来说无论是做中介还是服务实施等都只是这整个网络中的一部分,我们现在要做的就是以我们现在的强式做好自己能做的工作和合作伙伴们共同开创事业.
　　
　　以上是我个人与你做的一点互动,如有不周请多多体谅.
　　
　　另我们非常欢迎你与我们联系与合作,也非常希望与PEER TO PEER技术相关方面的专家进行沟通与合作开发我们的系统.
　　
　　谢谢!
　　 敬上
　　
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-20　13:15:15　   
　　欢迎国内外专家和在校学生共同参与相关快递物流市场研究/计划工业工程/资本运作研讨


作者：夜色凉水　回复日期：2008-1-20　21:01:15　   
　　得益于网上商品交易的活跃,快递行业将伴随其进入快速上升期。
　　那么未来快递行业的核心竞争在于网上交易定单的争夺。所以，在成本考虑与特色服务中，应该优先考虑网上交易的特点。目前成交较大的网上交易中，同城一般商品交易与异地特别商品交易在其中的比率特别大。所以，在统筹时应当注重。
　　


作者：夜色凉水　回复日期：2008-1-20　21:12:49　   
　　另外，某并不赞同经营层持股分红的观念，在经营层持股公司中因为高层套现而进行的短期利好但长期不利的经营策略并不罕见。所以，建议经营层不持有股份，但同出资方一起享有分红权利。


作者：天地心使　回复日期：2008-1-21　8:29:02　   
　　感谢夜色凉水的支持与关注!
　　
　　个人与你做一个简单交流,也欢迎你添加我们的联系方式
　　
　　QQ:29392561
　　Email:col_tiantian2001@yahoo.com.cn
　　
　　1.得益于网上商品交易的活跃,快递行业将伴随其进入快速上升期。
　　　　那么未来快递行业的核心竞争在于网上交易定单的争夺。所以，在成本考虑与特色服务中，应该优先考虑网上交易的特点。目前成交较大的网上交易中，同城一般商品交易与异地特别商品交易在其中的比率特别大。所以，在统筹时应当注重。
　　
　　为便利快递服务的需求者能按照自己的意愿选择使用自己满意的服务形式我们将在现有网络和通讯平台上建立专门的快递下单终端系统，前期联邦快递（FedEx）的客户端网上下单系统就是一个很好的雏形。
　　而基于同城与异地交易所连动的快递服务求，因此我们考虑将现有的社会同业/个人资源余量共同联合并加以规范标准。
　　
　　2.另外，某并不赞同经营层持股分红的观念，在经营层持股公司中因为高层套现而进行的短期利好但长期不利的经营策略并不罕见。所以，建议经营层不持有股份，但同出资方一起享有分红权利。
　　
　　一.我们前期项目计划书制定的同时有相关的疑虑,因此首先避免选用国外大型VC作为融资主力,而愿意以多个融资来源联合持有网络中的部分股份,意在互相制约.
　　
　　二.经营层的参与网络形式多样,因此不排除有新进团队成员携车辆和已有快递企业进入,而其本身有一定自有业务(这点上我们现在的安排是接受当地固定资产的新进团队成员的已有投资并认同其真实纳入网络资产的价值给予换算).倘若是个人那其参与的方式将享有分红的权利,前提是能满足客户真实需求形成的网络的服务标准.
　　
　　这一点我们确实需要更多的建议和支持,以让我们能与更多的合作者以双赢的形式进行联合.
　　
　　谢谢!
　　
　　请大家畅所欲言
　　
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-21　15:34:49　   
　　大家是否可以谈谈自己对快递服务的真实需求体验,以及对所在地快递市场的了解.
　　
　　谢谢!


作者：calmfish　回复日期：2008-1-21　16:39:27　   
　　支持你的想法,但由于不清楚你现在的情况,当然不是单单指你的资金状况.所以不知道应该从何说起.
　　国内的快递已经接近饱和,市场已经被瓜分的差不多了,如果直接定位于国际快递,相应的投入会多很多,如果我是客户,有东西要寄到外国,首先想到的就是DHL等国际性快递公司,连中国邮政的EMS都要往后排,这不是强调国企哪里不如人家,而是说我们要正视现实.想把快递做成,不只是软件和硬件这么简单,宣传,信誉,速度等等,另外,这个行业开头都很困难,要赔到一定程度才会赚,很多快递创业者都是因为赔不起了只好放弃.不知道楼主有没有这个心理准备.
　　临时想到这些,看起来有点乱,有机会网上细聊吧.QQ:4025656.敲门:快递
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-21　18:03:51　   
　　楼上的朋友你好,首先感谢你给予这个项目的关注和支持.
　　
　　你提到这个行业开头都很困难,要赔到一定程度才会赚,很多快递创业者都是因为赔不起了只好放弃.不知道楼主有没有这个心理准备.和国际国内市场的相关意见.
　　
　　可以说我们正是希望联合起大家的能力来共同做这件事情才将全员持有股份的方案纳入我们项目计划的首选范畴内的.
　　
　　已经添加了你的QQ,期待与你的深入沟通.
　　
　　敬上
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-23　7:55:35　   
　　有没有在MOBILE SCAN和RFID方面的专家,请与我们联络.谢谢!


作者：一无所有的力量　回复日期：2008-1-23　13:06:31　   
　　你这个商标已经有一个美国的华人饮食集团在用,估计得换名


作者：天地心使　回复日期：2008-1-23　14:56:02　   
　　是的,感谢楼上朋友的关注和支持!
　　
　　我们现在向全球征集我们华人自己的全球快递网络联盟的名称和LOGO,截止到2008年2月14日我们将在征集的名称中筛选十个候选名额,并进行网上投票.最终获得优胜的名称和LOGO的原创者将成为我们快递网络的荣誉广告顾问并有意外惊喜.
　　
　　希望支持我们的朋友将这一信息互相转达.
　　
　　谢谢!

页: [1] 2 3
查看完整版本: 转:[出谋划策]筹建华人的全球快递网络（Panda Express)