用友公司的几个不足

1、产品更新换代快，不是用友公司研发有多牛B，然是每个产品框架太烂，BUG太多，等哪天补丁打不上去了，在原来版本基础上重新搭个框架，结新版本的问题“涛声依旧”；
2、顾问实施在过补丁“培训班”，一般客户系统维护员是搞不定的；
3、生产制造极差，在我服务的公司四年下来生产制造使用的半死不活；”客户真生不如死“；
4、顾问能力差，天天吹虚自已ERP，结果玩来玩去，还是进销存+财务，而且有90%的顾问连财务都过不了关；
5、搞什么项目小组，项目组长分配自已和组员的奖金，这年头有谁还把自已的钱往外面分；
6、真正意义的上线客户没有，样板客户靠得请客吃饭搞关系给回扣；连总部包装的AA级华鹏电器不到一年就废了，然后转签他家；
7、做秀专家，市场活动月月有，天天玩产品升级、优惠折扣、重奖轰击、这年头不被他的糖衣炮弹打下的还真没，结果死得还是上系统的公司；
望各位买家一定要求试用，不试不知道，一试吓一跳。不过用友公司打死也不试用。
呵呵，我总算是脱离这个圈子，我可把自已感受共享大家。

[[i] 本帖最后由 xyqfeng 于 2007-12-7 17:48 编辑 [/i]]

:idle:
强帖

这些和我的感觉几乎没什么俩样:)

大家评价一下金蝶呢？

仁者见仁，智者见智。
LZ这样的评价未免过激！

金蝶没用友那么大排场，金蝶重技术，业务和产品线比UF短，就KIS\K/3\EAS\APUSIC中间件。
政府关系、市场公关比用友差，每个城市的销售业绩，基本都是用友大于金蝶好多，今年我们分公司业绩也被UF逼的不像样了，哎。
不过由于市场营销需要，金蝶作秀活动也是不可避免的。
至从K/3的平台 BOS10.2及以上版本布之后，金蝶确实多了些真正意义上的成功样板客户，可以要求去参观的。

过分的广告是要闹出笑话的，今年10月，我们公司在某财务杂志上登了一页主题为“轻松实现新会计准则”的宣传广告，结果我这个客户拿着广告复印件来和我们项目组理论，说为什么广告上的公司都全面实现新准则了，他们公司没有，是不是给他们的产品比较差，呵呵，都快诉之法律了。还好公司及时弥补了这个广告的延伸，并且在20个工作日之内解决了这个客户的某项新会计准则需求。

[quote]原帖由 [i]醉眼看世界[/i] 于 2007-12-1 17:23 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9091181&ptid=902878][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
这些和我的感觉几乎没什么俩样:) [/quote]
用你说呀，做过的人都这样的感觉。

现在到了年关，每个分公司为收款都整疯了，几年实施结不了的案的客户尾款不是拿出来淘了又淘，从来不去想想如何解决客户的问题；
我在四年中从U8.21、U850、U851、U851A、U852、U860、U860SP、U861做U870几乎都是一个模子做出来；BUG问题重复出现；就用友补丁更新用友完成可以搞个培训班。现在又在吹嘘U90，我看只不过是换汤不换药。总部的系统分析和开发顾问，我也交流过，水平不过如此，天天呆在家里能练出什么葵花宝典。

回复 #5 hongbo_shang 的帖子

你在用友呆过吗？你做过实施顾问吗？你有没有被BUG搞得精疲力尽？总部技术服务支持过你吗？有没有被项目经理或部门经理强行分割奖金？用友公司不管从上总部到下面分公司谁不是在玩弄权术，连小小项目组长不也是在拼命地收刮民脂民膏，结果连最基本财务部分都拿不下，生产制造的实施十有九烂，人家不还是评优秀，每个公司都喜欢搞个英雄来做秀，分司老板也只关心业绩，所以用友公司技术服务和实施都被压在底层，都填坑的。

很多企业都喜欢低价，所以销售型的公司的，都推出了这样的所谓的标准产品来忽悠客户。出现这样的原因，企业也有很大的责任。

想上ERP，却只想化个几万块就要把所有的东西都搞齐备了。却不知道这个东西一分钱一分货。

看来国产的这些ERP 都是靠概念忽悠啊
然而忽悠也基本都是忽悠些国内的国企之类的企业

不想接触、不愿接触、不敢接触。

用友其实可以做得更好！

天下乌鸦是不是都一般黑啊？

[quote]原帖由 [i]Dim-camel[/i] 于 2007-12-2 15:37 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9094504&ptid=902878][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
很多企业都喜欢低价，所以销售型的公司的，都推出了这样的所谓的标准产品来忽悠客户。出现这样的原因，企业也有很大的责任。

想上ERP，却只想化个几万块就要把所有的东西都搞齐备了。却不知道这个东西一分钱 ... [/quote]
用友的东西想比国内来说，除了有些单子比神州数码便宜些，
相对其他通用的管理软件来说，还是比较贵的了
没必要为了系统之烂又来扯价格蓝掩盖
软件行业不同于一般传统制造业行业
软件的开发费用在一定年限分摊完之后（市场越大分摊的开发费用就越少）
软件公司的最大费用支出就是销售费用和实施费用
销售人员的提成一般都在4%左右，最高一般都不超过7%
实施如果按2500元/人天，顾问工资按5000元/月计算，比例也在4%-7%之间
所以说，通用软件行业只要你做得好，就目前价位，还是有钱赚的。

用友的确有很多做的不好的地方，有些也的确像LZ说的那样，有点太过火了。只能希望它真的会慢慢变得好起来。

你做不好别人可以原谅你，国内管理软件就那环境，国内企业管理水平也是那环境的，可是为什么总来骗人啊，进销存叫成供应链，物料需求明细表里，有个栏目叫数量1数量2，那个软件有这样的叫法，用户，实施顾问都不知道干什么用的。货位管理弹出的菜单，就想病毒程序一样，烦死人。就不明白发版的时候，怎么就看不到。你亚洲第一，是骗来的钱，你亚洲第一，是自己吹出来的，你亚洲第一，是坑客户第一。
你亚洲第一，为什么老婆还跟别人了（内消息，王老婆跟手下跑了）:) ，哈哈

[quote]原帖由 [i]numberandnet[/i] 于 2007-12-3 08:57 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9097071&ptid=902878][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
你做不好别人可以原谅你，国内管理软件就那环境，国内企业管理水平也是那环境的，可是为什么总来骗人啊，进销存叫成供应链，物料需求明细表里，有个栏目叫数量1数量2，那个软件有这样的叫法，用户，实施顾问都不 ... [/quote]

善意警告：说事情归说事情，不要进行人身攻击。

打铁先得自身硬。请各位检视自己能吃几碗干饭。

真正生产制造部分有用起来的吗？没有
大排程小排程有用起来的吗？
没有

咱们都是在这个行业里面混滴
把话说这么绝
把用友说这么垃圾
偶们咋混呀！

哪个行业没有忽悠
那个行业可以不忽悠而生存呢。。。
适应吧～～～～