敏捷开发案例:用白板解决项目管理和团队沟通

我把原文去粗取精了一下,保留了一些核心思想,去掉了小日本的广告.

    1 任务板

    任务是分解到手头的实际的工作

    把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.

    可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成.





    2 需求特性板

    需求特性是软件大的功能需求,通常按照月份来进行归类.

3 敏捷开发需要把软件设计分成三个部分: 特性->用例->任务




    特性: 对最终用户有意义的一个功能

　  用例:由特性分解而来的一个可以用来做功能测试的小情节

　  任务:用例分解而来,有开发人员需要完成的一个最小的工作单元

    4 敏捷过程中,时间分为: 发布->迭代->每日

    发布:通常一到六个月

　  迭代:通常一到四周

　  每天:

5 我们把工作和时间对应起来,就是这样

    在每一个发布过程中,我们完成需求.

　  在每一个迭代周期中,我们实现案例

　  每一天,我们都要完成多个任务





    6 更形象一点,我们把他们都结合起来:

    你要准备三块黑板:

    需求特性黑板:每一列标识一个发布需要完成的特性

　  案例黑板:每一列标识每一个迭代周期需要完成测试的案例

　  任务黑板:每一天要做的任务

相当不错的方式. 有什么工具能帮助生成电子格式的吗?

貌似没发现~

小日本的管理还是有一套的

丰田就是靠这一套来者

欢迎xpxia同学常来交流

UP

看板管理

百板直接哈！:)

小日本也有一套类似的excel的进程管理文档

[quote]原帖由 [i]低调的婆娘[/i] 于 2008-1-9 09:54 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9367120&ptid=868217][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
小日本也有一套类似的excel的进程管理文档 [/quote]
如果有相关资料发上来:rose: 谢谢了:)

这个以前用过

[quote]原帖由 [i]newzqs[/i] 于 2008-1-18 11:25 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9445928&ptid=868217][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
这个以前用过 [/quote]
期待介绍经验:rose:

不错
但是主要还是看执行

谢谢！！！

回复 #17 VDK 的帖子

感谢支持

将生产线上的看板管理引入软件开发，很有趣！

和海外做项目的时候用过