[ 求解]工资分配方式的是是非非

工厂现有员工160名，分计件制分配和计日制分配二个分配方式。

计件制方式随月发生的计件工资结算发放，计日制按月按出勤天数结算发放。在计日制员工中，根据不同职位，除了按月发放的工资以外，还有季度和年度的考核奖金。

除了月度发放的工资采用公开发放以外，其他的发放都采用暗中发放的方式。

计件制与计日制的矛盾：计件制员工工作热情高，工作时间较长，月工资比计日制的公开的月工资高，而计日制员工都是管理、技术人员，公开发放的工资拿不过计件制（总的年工资要比计件制的高），表面上不公平，计日制员工有反映。

计日制之间的矛盾：由于有季度和年度的考核奖的发放，大部分的收入在奖金中发放，故计日制的日工资之间相差不大，不同的员工的日工资标准体现不出相互之间的工作责任差距，员工也要反映。

暗中发放的季度、年度奖金不透明，相互之间不知道，但暗中有猜测。

该厂属于转制企业，员工身份复杂，工资收入没有形成统一的标准。


问题求解：这种企业的工资分配方式、标准的确定？
:soldier:

看到楼主的描述，想想自己待过的企业。个人觉得说白了，也就是实际作业人员实行计件工资制，从基层管理人员（比如说主管）开始实行楼主所描述的“计日工资”。这样的话我觉得就是比较好理解的，基层员工拿的比领导多也算是正常的，做的多拿的多阿，也不能打击员工的积极性。对拿计日制工资的人来说，可能级别差异也就造成了工资差异。其实透明不透明也只是政策制定者之间自己在想得，员工之间基本上是会互相交换工资条看看的，不管是哪种分配方式下的。更有甚者可能直接就能从人力资源部门看到所有人的工资清单，都说不定。
个人是觉得加入绩效考核因素进去比较好吧，不同分配方式的人不同的考核模式，当然考核部分占工资总额的比例一般也不同。
工资这种事情，似乎没有一个会让大家都满意的结果。

将公司员工划分两类：技术类和管理类
然后对每一类再分层次
再对每一层次再分等级
对每一层次和每一等级都有对应的工资标准

楼上的到底是比较会归纳总结的，看看我就是在自说一通了。
不过感觉在有些企业所谓的技术类是比较难分等级的。

[QUOTE][i]最初由 faye_lxx 发布[/i]
[B]楼上的到底是比较会归纳总结的，看看我就是在自说一通了。
不过感觉在有些企业所谓的技术类是比较难分等级的。 [/B][/QUOTE]如果企业规模不大，分工又不是那么清晰的话
合并在一起分层次，分等级，但没一等级也要有工资标准的。

[quote]原帖由 [i]醉眼看世界[/i] 于 2007-10-10 17:30 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=8689158&ptid=868201][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
将公司员工划分两类：技术类和管理类
然后对每一类再分层次
再对每一层次再分等级
对每一层次和每一等级都有对应的工资标准 [/quote]
:right:

计时工资的奖金细化下来就可以了
单位时间内拉开工种、职位、工作内容差距

路过

学习:我们工资分配大部分是按日发放,

等级定得太死就会僵化 :)