反馈的反作用

前瞻思维——《反馈的反作用》

摘自<哈佛商业评论>

作者： 加德纳·莫尔斯（Gardiner Morse）

    为了提高绩效，经理人常常对员工进行反馈，可是反馈一旦过量，员工就会觉得压力重重，无法承受，不愿意做出回应，结果反而导致绩效降低。因此经理人必须注意这种可能性。问一问自己：你提供的反馈是否起作用？你给的反馈是不是太多？可能你需要跟下属核实这些问题，因为只有他们才知道真正的答案。

哦.

很多有用的信息都是通过基层反馈过来的

[quote]原帖由 [i]Ryan-liumin[/i] 于 2008-7-4 20:11 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10859703&ptid=856779][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
很多有用的信息都是通过基层反馈过来的 [/quote]
是的.