在物流行业混的进

大家都在哪儿上班，在什么职位上，平时具体做些什么工作？
我特想知道物流人才平时都干吗？
:o :o :o :o

工厂物流，仓库上班，没什么事情做，逛仓库是主要的事情，然后是睡觉，然后是吵架和扯皮，工厂里有扯不完的皮，

怎么没什么人回复呢？

你完全象国家安全局的

楼上的，真的吗？
  我只是想知道怎么能尽快从理论转向实践，不太知道途径而已。可能问法有些词不达意

[QUOTE][i]最初由 xuefeng041111 发布[/i]
[B]楼上的，真的吗？
  我只是想知道怎么能尽快从理论转向实践，不太知道途径而已。可能问法有些词不达意 [/B][/QUOTE]


先学会谦恭，不要太80后

张扬不是错，但是不要张扬过了

看来我确实像态度有问题了，好多人这么说我了。。。。
   我初来乍到，不太会表达，可确实是向大家虚心求教的。
   希望大家多多原谅

项目物流：挖掘需求、立项、计划、调研、策划、实施、维护、财务收费。

[QUOTE][i]最初由 小辉 发布[/i]
[B]


先学会谦恭，不要太80后

张扬不是错，但是不要张扬过了 [/B][/QUOTE]


　你丫什么叫８０后啊！知道个鸟皮！现在８０后是主力军！

80后信息过剩不会选择，不懂吃苦，好高骛远，不求上进....
恶贯满盈阿！

哈哈，9楼的哥们，没表达清楚，80后现在是主力军，不过是消费的主力军。做事情上面，80后还太嫩。打架的话，80后也是主力军。还有就是叛逆，不懂事，胡说八道，以自我为中心，个性等等，都是主力军，没人和你争，呵呵。
我是做项目的，同DIVID。命苦的人啊。

在这里我把我项目团队必须具备的5想基本原则跟大家共勉：
一、必须具备有优秀的人品
联合国21世纪教育委员会提出21世纪教育的四大支柱，即“学会求知、学会做事、学会共处、学会做人”，学会做人是四大支柱的关键和核心。做事先做人，可见做人是多么地重要。如果你想做一个成功的人，首先你得学会如何去做一个优秀的人，也就是你必须掌握一些做人的基本道理和原则，树立优秀的人格魅力。天下万物皆做人，只有做好一个人，才会做好天下事。

二、必须具备吃苦耐劳的精神
古人曰：“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身行,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”。
作为项目组的任何人员，要成功完成项目组所赋予的重任，就必须扎根于一线工作。若涉身第三方物流或供应链管理的现场，将面临着非常恶劣的环境，因此需要项目组相关人员培养吃苦耐劳的精神。现场采集的数据是最真实的。

三、必须具备高度的团队精神
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和项目组整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。项目所有成员必须具有高度的团队精神才能够有效地保证项目的成功实施。

四、必须善于不断学习、提升自己
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，一名项目管理人员不仅仅要带着这样的态度，而且还要有相应目的的进行学习。只有这样所学到的知识在实际工作中才具有指导意义。由于作为项目组成员需要涉及的方面比较广泛（“工欲善其物，必先利其器”），故对各个方面的知识都要有所涉猎。

五、必须善于营销自己
营销自己，推销自己。推广适合客户的方案，逐步推导至实际应用情况。在任何项目的开发、实施过程中，项目组成员都需要全力以赴，与相关各阶层人员相互沟通，要让客户认可我们，对我们可信赖，认可公司，认可方案。

[QUOTE][i]最初由 johnshi08 发布[/i]
[B]


　你丫什么叫８０后啊！知道个鸟皮！现在８０后是主力军！ [/B][/QUOTE]


:o  你哪年的啊？

80以后的吧？ :)

敏感啥

呵呵, 首先八十后的能不能别这么激动啊? 连粗口都出来了算怎么回事啊?! 另外, 请八十前的老前辈也别太刻薄. 尤其是 唐装墨玉 老同志, 是不是受过80后的气啊? 受了什么刺激啊? :)

鸟屁

[QUOTE][i]最初由 唐装墨玉 发布[/i]
[B]80后信息过剩不会选择，不懂吃苦，好高骛远，不求上进....
恶贯满盈阿！ [/B][/QUOTE]

  80后都做到经理了

入行不分先后，大家参与到这个平台发表自己的看法是值得鼓励的，希望大家都用文明的语言表达自己的意见，当然能够艺术话的语言也行的。


70末和80后是中国未来20年发展的核心动力，这点是大家都认可的，80后的朋友是改革开放后成长的第一代，接受新的思想新的信息非常丰富的一代，这里也造就了非常多有思想、有创新、敢于冒险、不怕失败的新生代。当然，不能一概而论，80后的个别也存在做事情草率、不能够出苦，70后的做事情也许是年龄或经验的原因，相对比较稳重、塌实、战略角度思考的较多。因此我在这里并不一定要去评论70后和80后的好坏，我到是建议，将70后和80后联合起来打造成一个团队，优势互补，兴许会体现更大的价值。

老是去评价缺点我想不会带来很好的理解、支持、协作的，更应该相互看到彼此的优点共同进步才是长远发展的必须。

呵呵，想法是好的。供应链/物流本身就是要求大家按照一个团队来运作，朝同一目标不断的前进，提供

日趋改善的服务。团队中出现问题，大家相互指正，一起改进。这就需要大家虚心接受别人不同的意见

和建议，然后自我评价和不断的改正。

其实80和70只是按照一个时间段来划分的一个中性词汇而已，各自有各自的时代烙印而已。各自有各自

的主流性格。可是在需要团队作战中，80年代的同学由于过于自我，和张扬，难得有自我反省和虚心接受他人评价和意见。要不怎么会“鸟”不离口呢？！


BTW：我80的，但是我觉得我的性格偏向70年代

[QUOTE][i]最初由 小辉 发布[/i]
[B]呵呵，想法是好的。供应链/物流本身就是要求大家按照一个团队来运作，朝同一目标不断的前进，提供

日趋改善的服务。团队中出现问题，大家相互指正，一起改进。这就需要大家虚心接受别人不同的意见

和建议，然后自我评价和不断的改正。

其实80和70只是按照一个时间段来划分的一个中性词汇而已，各自有各自的时代烙印而已。各自有各自

的主流性格。可是在需要团队作战中，80年代的同学由于过于自我，和张扬，难得有自我反省和虚心接受他人评价和意见。要不怎么会“鸟”不离口呢？！


BTW：我80的，但是我觉得我的性格偏向70年代 [/B][/QUOTE]


兄弟别气了, 坛子本身就是消遣和学习的地方. 对待学术态度要认真严谨没问题.,但是对某些偏激,刻薄的人说的话不用太在意和认真了.

我也是80后的. :rose:

其实70后和80后应该没多大的代沟，楼上的两位兄弟虽然是80后的人（确切的说应该是80初的吧！？）但是你们是看清楚了目前70后和80后这20年内的年轻人的现状的，而且是很有思想的一帮兄弟，我作为70末的人，也深有体会，不过我认为看问题多看积极的一面，对于消极的一面大家统一意见，埋怨或叹息不是最好的办法，能否影响一下呢！


呵呵~快乐工作每一天.....

我想年龄不是区分的标准，关键看个人的心态了，物流供应链管理本来就是需要团队合作的双赢精神。信息共享之所以困难也在于缺乏信任，如果报着先入为主的态度看人，怎么可能进一步合作呢？认真做事，谦虚做人。