求助关于企业职能部门对企业价值增值的贡献评估方法

大家众所周知，企业职能部门对企业产品的价值增值有着很重要的作用，但是这些部门对产品到底能带来多大的增值却很难确定，其度量方法也好少，请问哪位高人有这方面的资料和经验可以介绍一下吗？小弟感激不尽！

没人知道吗

量化的评价是天方夜谈，不少部门的投入还好计算，产出是隐性的，没办法衡量：比如品牌建设＼人力资源

我觉得对职能部门考核的是投入产出比。如HR部门的成本和完成的工作量之比。从价值链角度看，职能部门本来就只是辅助流程，不处于增值链上。

上面两位大侠说的对，但是职能部门确实在企业的产品增值中给了强大的支持，这是不容质疑的，我想问的还有一个问题，现在产品的价格中有多少是包含了职能部门对产品价值的贡献程度的，那么现在企业的产品定价体系是不是有问问，只有搞清了一般的衡量方法，我们才能估算产品的价值和为产品定价。

要给产品定价吗？那其中职能部门占了多少比重有关系吗？不管职能部门或直接生产部门占的成本比例是多少，成本的总数是一定的，就得按这个数来定。产品的价值就更没法说了。价值取决于客户怎么看待产品。一个面包对饿了几天的人和吃饱了饭的人价值是差别极大的。

严重不同意这位仁兄的观点！产品的价值是消费者决定的？这是什么道理？不明白![quote]原帖由 [i]eric shen[/i] 于 2008-7-4 13:42 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10854219&ptid=1013371][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
要给产品定价吗？那其中职能部门占了多少比重有关系吗？不管职能部门或直接生产部门占的成本比例是多少，成本的总数是一定的，就得按这个数来定。产品的价值就更没法说了。价值取决于客户怎么看待产品。一个面包对饿了几天的人和吃饱了饭的人价值是差别极大的。 [/quote]

[quote]原帖由 [i]stifensini[/i] 于 2008-7-10 17:54 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10912337&ptid=1013371][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]
严重不同意这位仁兄的观点！产品的价值是消费者决定的？这是什么道理？不明白! [/quote]
:) 小样，新来的吧？看过质量的定义么？

我在这里说过质量吗?版主[quote]原帖由 [i]urinator[/i] 于 2008-7-11 16:48 发表 [url=http://www.itpub.net/redirect.php?goto=findpost&pid=10920316&ptid=1013371][img]http://www.itpub.net/images/common/back.gif[/img][/url]

:) 小样，新来的吧？看过质量的定义么？ [/quote]

從銷售方面去增值產品也是一個途徑，不過樓主需要的答案是內部管控對產品的成本控制，是2個途徑的同一個目標

老师只是给了个题目让我去思考一下，根据波特的价值链理论，只有采购，生产，销售等部分在产品价值增值的构成中起了直接的作用，其价值增是可以用会计衡量的，但是其他职能部门如人力资源，物流等也在企业的价值增值过程给予了支持，但是很难用量化手段确定其贡献，所以向大家请教这个问题